querido hijo estas despedido

EL APORTE /6 /

PORTAFOLIO
EL COMERCIO / DOMINGO 13 de octubre del 2013

RICARDO HAUSMANN
Ex ministro de Planificación de Venezuela y ex economista principal del Banco
Interamericano deDesarrollo, es profesor de Economía y director del Centro de
Desarrollo Internacional en la Universidad de Harvard. Copyright: Project Syndicate

PROBLEMA DE ENFOQUE. ALOJAMIENTO ADECUADO

¿CASAS OHÁBITATS?
Mejorar las condiciones de vivienda depende de la combinación apropiada de acceso a
servicios y características de la infraestructura y no solo de construir casas.

H

ay una frase famosade Peter Drucker, el
influyente gurú de
los negocios: “Lo que
no se mide, no se hace”. A esta frase se le podría agregar
esta otra: lo que se mide mal, se hace mal.
Tomemos por ejemplo lapolítica
de vivienda para familias de bajos
ingresos. En la mayor parte de los
países en desarrollo, y en muchos
de los países ricos, el déficit habitacional se define por la cantidad de
familias queviven en unidades que
se consideran socialmente inaceptables. Pero lo que sea inaceptable
puede ser muy diferente según el
país del que se trate. En América Latina se considera indispensable que
unacasa cuente con instalación de
agua, cloacas y electricidad, pero en
la India, no.
El problema es que la gente no
demanda casas: demanda hábitats.
Una casa es un objeto, un hábitat es
un nododentro de una multiplicidad de redes superpuestas: la física
(electricidad, agua y saneamiento,
calles), la económica (transporte
urbano, mercados de trabajo, distribución y venta minorista,entretenimiento) y la social (educación, salud, seguridad, familia, amigos). Lo
que da valor a un hábitat es la posibilidad de acceder a todas estas redes.
Lo que hace que las ciudades
sean espaciosaltamente productivos es que las personas pueden combinar sus diferentes habilidades para hacer cosas que ninguna de ellas
podría hacer por su cuenta. En una
ciudad, las personas pueden combinar su...