QUÉ CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE ALTA COMPETENCIA, DESARROLLO HUMANO Y SUSTENTABILIDAD DESTACA?
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
1.- ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE ALTA COMPETENCIA, DESARROLLO HUMANO Y SUSTENTABILIDAD DESTACA?
EL EQUIPO DEBE SABER CUÁL ES SU OBJETIVO:
El cumplimiento del objetivo de un equipo sebasa en la contribución de todos los miembros del equipo.
DENTRO DE UN EQUIPO LA COMUNICACIÓN ES ESENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES:
Una comunicación clara y fluida permitirá la correcta toma dedecisiones del equipo y no permitirá generar dudas dentro y fuera del mismo.
DISPOSICIÓN DE APRENDIZAJE E INICIATIVA DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:
La disposición de todos los miembro del equipo alaprendizaje permitirá la generación de iniciativas que con llevan a el mejoramiento de técnicas y métodos en la implementación del propósito del equipo.
LA INTERACCIÓN Y PARTICIPACIÓN DENTRO DELEQUIPO:
Todos los miembros del equipo deberán demostrar una interacción y participación activa y sentirse parte fundamental en el proyecto, para que las decisiones que se tomen sean adoptadas por todo elequipo, y llegar a un nivel de solución de las problemáticas y generando satisfacción en los miembros del equipo.
LA BÚSQUEDA DE LA PERFECCIÓN:
Esta búsqueda se centra en la relación de susmiembros y la responsabilidad que asume cado uno de ellos en los trabajos y resultados a obtener y es de destacar que todos los miembros se deben de involucrar ya que al trabajar en un equipo la solución delos problemas no se resuelve con la participación, disposición, responsabilidad y compromiso de cada miembro del equipo.
2.- ¿QUÉ APORTA USTED A LO CONSULTADO EN LAS LECTURAS?
Lo primero,sin duda es el cambio de paradigma de las organizaciones, sobre todo aquellas del sector privado, quienes ahora ven al factor humano como un elemento esencial para incrementar la producción, lo cualcontradice por mucho al viejo paradigma de la revolución industrial quien se limitaba sólo a la creación de más producción a costa de mano de obra barata, en malas condiciones y con productos carentes...
EL EQUIPO DEBE SABER CUÁL ES SU OBJETIVO:
El cumplimiento del objetivo de un equipo sebasa en la contribución de todos los miembros del equipo.
DENTRO DE UN EQUIPO LA COMUNICACIÓN ES ESENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES:
Una comunicación clara y fluida permitirá la correcta toma dedecisiones del equipo y no permitirá generar dudas dentro y fuera del mismo.
DISPOSICIÓN DE APRENDIZAJE E INICIATIVA DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:
La disposición de todos los miembro del equipo alaprendizaje permitirá la generación de iniciativas que con llevan a el mejoramiento de técnicas y métodos en la implementación del propósito del equipo.
LA INTERACCIÓN Y PARTICIPACIÓN DENTRO DELEQUIPO:
Todos los miembros del equipo deberán demostrar una interacción y participación activa y sentirse parte fundamental en el proyecto, para que las decisiones que se tomen sean adoptadas por todo elequipo, y llegar a un nivel de solución de las problemáticas y generando satisfacción en los miembros del equipo.
LA BÚSQUEDA DE LA PERFECCIÓN:
Esta búsqueda se centra en la relación de susmiembros y la responsabilidad que asume cado uno de ellos en los trabajos y resultados a obtener y es de destacar que todos los miembros se deben de involucrar ya que al trabajar en un equipo la solución delos problemas no se resuelve con la participación, disposición, responsabilidad y compromiso de cada miembro del equipo.
2.- ¿QUÉ APORTA USTED A LO CONSULTADO EN LAS LECTURAS?
Lo primero,sin duda es el cambio de paradigma de las organizaciones, sobre todo aquellas del sector privado, quienes ahora ven al factor humano como un elemento esencial para incrementar la producción, lo cualcontradice por mucho al viejo paradigma de la revolución industrial quien se limitaba sólo a la creación de más producción a costa de mano de obra barata, en malas condiciones y con productos carentes...
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