qué es un plan de emergencia y contingencia
Páginas: 13 (3225 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2013
qué es un plan de emergencia y contingencia
Es aquel en cual se definen las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una emergencia o desastres tanto en lo general como en lo particular y los planes de contingencia son un componente del plan de emergencia que contiene los procedimientos específicos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento comofuga, un derrame, un incendio, entre otros.
Elabore el plan de emergencia y contingencia de su empresa
La Cámara de Comercio de Bogotá y la Fondo de Atención y Prevención de Emergencias (FOPAE) lo invitan a prepararse adecuadamente para enfrentar una situación de desastre mediante la elaboración oportuna de su plan de emergencia.
La implementación de este procedimiento es obligatoria(resolución 1016 de 1989) y según el Acuerdo No. 341, sancionado el 19 de diciembre de 2008 por el Distrito, "los patrones con carácter de empresa y domicilio en Bogotá, de acuerdo con las normas en materia de riesgos profesionales y salud ocupacional, y en especial laresolución 1016 de 1989 del Ministerio de la Protección Social, deben informar a la DPAE sobre la implementación de sus planes deemergencia".
¿Qué beneficios obtengo y cómo puedo elaborar mi plan de emergencia?
Beneficios:
Aumento de la capacidad de respuesta ante un evento crítico.
Protección del patrimonio.
Mantenimiento de la buena imagen de la empresa.
Capacidad de negociación ante las aseguradoras.
Protección de personas, infraestructura y ambiente.
Para obtener estas garantías, es necesario que cadaempresario maneje integralmente sus riesgos desde la base de la organización y la planeación, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
• Análisis y evaluación de riesgos.
• Diseño de medidas y programas de prevención y protección.
• Establecimiento de las medidas de control del riesgo y de actividades de respuesta ante emergencias.
• Elaboración e implementación del Plan de Emergencia yContingencias.
• Qué es un plan de contingencia y cuáles son sus funciones, objetivos y contenidos
•
Se entiende por PLAN DE CONTINGENCIA los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo.
Que una organización prepare sus planes de contingencia,no significa que reconozca la ineficacia de su empresa, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear perdidas o importantes perdidas y llegado el caso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado.
La función principal de un Plan de Contingenciaes la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación.
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecución.
Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro.
La planificación aumenta la capacidad de organización en caso de siniestro sirviendo como puntode partida para las respuestas en caso de emergencia.
Es mejor planificar cuando todavía no es necesario.
Los responsables de la Planificación, deben evaluar constantemente los planes creados del mismo modo deberán pensar en otras situaciones que se pudiesen producir. Un Plan de Contingencia estático se queda rápidamente obsoleto y alimenta una falsa sensación de seguridad, solo mediantela revisión y actualización periódicas de lo dispuesto en el Plan las medidas preparatorias adoptadas seguirán siendo apropiadas y pertinentes.
Toda planificación de contingencia debe establecer objetivos estratégicos así como un Plan de acción para alcanzar dichos objetivos. A continuación veremos las diferencias fundamentales entre una Planificación de la Contingencia y la planificación de...
Es aquel en cual se definen las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una emergencia o desastres tanto en lo general como en lo particular y los planes de contingencia son un componente del plan de emergencia que contiene los procedimientos específicos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento comofuga, un derrame, un incendio, entre otros.
Elabore el plan de emergencia y contingencia de su empresa
La Cámara de Comercio de Bogotá y la Fondo de Atención y Prevención de Emergencias (FOPAE) lo invitan a prepararse adecuadamente para enfrentar una situación de desastre mediante la elaboración oportuna de su plan de emergencia.
La implementación de este procedimiento es obligatoria(resolución 1016 de 1989) y según el Acuerdo No. 341, sancionado el 19 de diciembre de 2008 por el Distrito, "los patrones con carácter de empresa y domicilio en Bogotá, de acuerdo con las normas en materia de riesgos profesionales y salud ocupacional, y en especial laresolución 1016 de 1989 del Ministerio de la Protección Social, deben informar a la DPAE sobre la implementación de sus planes deemergencia".
¿Qué beneficios obtengo y cómo puedo elaborar mi plan de emergencia?
Beneficios:
Aumento de la capacidad de respuesta ante un evento crítico.
Protección del patrimonio.
Mantenimiento de la buena imagen de la empresa.
Capacidad de negociación ante las aseguradoras.
Protección de personas, infraestructura y ambiente.
Para obtener estas garantías, es necesario que cadaempresario maneje integralmente sus riesgos desde la base de la organización y la planeación, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
• Análisis y evaluación de riesgos.
• Diseño de medidas y programas de prevención y protección.
• Establecimiento de las medidas de control del riesgo y de actividades de respuesta ante emergencias.
• Elaboración e implementación del Plan de Emergencia yContingencias.
• Qué es un plan de contingencia y cuáles son sus funciones, objetivos y contenidos
•
Se entiende por PLAN DE CONTINGENCIA los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo.
Que una organización prepare sus planes de contingencia,no significa que reconozca la ineficacia de su empresa, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear perdidas o importantes perdidas y llegado el caso no solo materiales sino personales.
Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado.
La función principal de un Plan de Contingenciaes la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación.
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecución.
Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro.
La planificación aumenta la capacidad de organización en caso de siniestro sirviendo como puntode partida para las respuestas en caso de emergencia.
Es mejor planificar cuando todavía no es necesario.
Los responsables de la Planificación, deben evaluar constantemente los planes creados del mismo modo deberán pensar en otras situaciones que se pudiesen producir. Un Plan de Contingencia estático se queda rápidamente obsoleto y alimenta una falsa sensación de seguridad, solo mediantela revisión y actualización periódicas de lo dispuesto en el Plan las medidas preparatorias adoptadas seguirán siendo apropiadas y pertinentes.
Toda planificación de contingencia debe establecer objetivos estratégicos así como un Plan de acción para alcanzar dichos objetivos. A continuación veremos las diferencias fundamentales entre una Planificación de la Contingencia y la planificación de...
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