RA2 4 P A

Páginas: 3 (584 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
Establecer principales factores estratégicos en la realización de un evento.
Realizar la planificación de un evento considerando las etapas que se deben considerar a travésde la herramienta de fluxograma de organización, considerando la organización de recursos financieros, logísticos, humanos, acordes a las necesidades y estructura del evento
Descripción: Elaborarcarta Gantt cronograma de actividades
Una gráfica de Gantt es una forma fácil para calendarizar tareas. Es esencialmente una gráfica en donde las barras representan cada tarea o actividad. La longitudde cada barra representa la longitud relativa de la tarea.
La figura es un ejemplo de una gráfica de Gantt de dos dimensiones donde el tiempo esta indicado en la dimensión horizontal y en la dimensiónvertical se encuentra una descripción de las actividades.
En este ejemplo la gráfica de Gantt muestra la fase de recolección de información del proyecto. Observe en la gráfica de Gantt que larealización de entrevistas se llevara tres semanas, la administración del cuestionario se llevara cuatro semanas, etc. Las actividades A y C se realizaran al mismo tiempo.
La ventaja principal de la gráficade Gantt es su simplicidad. El analista de sistemas encontrara que esta técnica no solamente es fácil de usar, si no que también lleva por si misma a una comunicación valiosa con los usuarios finales.Otra ventaja del uso de una gráfica de Gantt es que las barras que representan actividades o tareas son trazadas a escala, esto es, el tamaño de la barra indica la longitud relativa del tiempo quellevara a terminar la tarea.
Metodología: Listar todas las actividades que componen al proyecto (no se deben empalmar). Anotar una escala de tiempo.
Ventajas del diagrama de Gantt
Es muy sencilla yfácil de entender.
Da una representación global del proyecto.
Permite hacer sin muchas dificultades.
Lo maneja los paquetes computacionales.

Desventajas del diagrama de Gantt.
No muestra relaciones...
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