Rally

LOS INGES
1. SOY EL TEMPLO DEL SABER
AVON
2. SOY UN LUGAR PROMETIDO EN ESPERA DE MI BAUTIZO
CHEDRAUI
3. EN MI PASAN LAS RUEDAS DE LOS QUE LES ENSEÑAN
BIMBO
4. SOY UN MONUMENTO DE UNA FERIA CONOCIDA
APPLE
5. EN MI JUEGAN EL JUEGO MAYA MODERNO
HP
6. SOY EL LUGAR DONDE TIENEN QUE ESTAR Y A LA VEZ QUIEREN SALIR
HONDA

EJEMPLO PRÁCTICO

La empresa británica Marks andSpencer, previo análisis, determinó que los complejos circuitos documentarios podrían tener un efecto directo sobre los precios de venta, e inició un trabajo para eliminar en lo posible parte del papeleo y la considerable duplicación del esfuerzo del personal en estas tareas burocráticas.

Después de nueve meses la compañía había logrado los siguientes resultados:

- Los gastos administrativosse redujeron en un 50%.
- Una reducción en la plantilla administrativa en la misma proporción.
- Un ahorro considerable de material de papelería.

Los cambios en la organización incluyeron la descentralización de las responsabilidades y el control a los gerentes de las sucursales; la centralización del pago de sueldos y salarios; eliminación el control de entrada a los centros de trabajo através de reloj registrador y su sustitución por la supervisión directa por parte de los jefes de sección.

EJERCICIO

Analice una empresa que usted conozca bien o haya trabajado en ella, y :

a) Considere en que forma trabaja desde el punto de vista de la eficacia y de la eficiencia.
b) Sugiera algunos cambios en la estructura.
c) Cambios que debería efectuar para resolver los problemas ensu funcionamiento.

INVENSIBLES
2. SOY UN LUGAR PROMETIDO EN ESPERA DE MI BAUTIZO
CHEDRAUI
3. EN MI PASAN LAS RUEDAS DE LOS QUE LES ENSEÑAN
BIMBO
4. SOY UN MONUMENTO DE UNA FERIA CONOCIDA
APPLE
5. EN MI JUEGAN EL JUEGO MAYA MODERNO
HP
1. SOY EL TEMPLO DEL SABER
AVON
6. SOY EL LUGAR DONDE TIENEN QUE ESTAR Y A LA VEZ QUIEREN SALIR
HONDA

EJEMPLO PRÁCTICO

Laempresa británica Marks and Spencer, previo análisis, determinó que los complejos circuitos documentarios podrían tener un efecto directo sobre los precios de venta, e inició un trabajo para eliminar en lo posible parte del papeleo y la considerable duplicación del esfuerzo del personal en estas tareas burocráticas.

Después de nueve meses la compañía había logrado los siguientes resultados:

- Losgastos administrativos se redujeron en un 50%.
- Una reducción en la plantilla administrativa en la misma proporción.
- Un ahorro considerable de material de papelería.

Los cambios en la organización incluyeron la descentralización de las responsabilidades y el control a los gerentes de las sucursales; la centralización del pago de sueldos y salarios; eliminación el control de entrada a loscentros de trabajo a través de reloj registrador y su sustitución por la supervisión directa por parte de los jefes de sección.

EJERCICIO

Analice una empresa que usted conozca bien o haya trabajado en ella, y :

a) Considere en que forma trabaja desde el punto de vista de la eficacia y de la eficiencia.
b) Sugiera algunos cambios en la estructura.
c) Cambios que debería efectuar pararesolver los problemas en su funcionamiento.

JOVENES INNOVADORES
3. EN MI PASAN LAS RUEDAS DE LOS QUE LES ENSEÑAN
BIMBO
4. SOY UN MONUMENTO DE UNA FERIA CONOCIDA
APPLE
5. EN MI JUEGAN EL JUEGO MAYA MODERNO
HP
1. SOY EL TEMPLO DEL SABER
AVON
2. SOY UN LUGAR PROMETIDO EN ESPERA DE MI BAUTIZO
CHEDRAUI
6. SOY EL LUGAR DONDE TIENEN QUE ESTAR Y A LA VEZ QUIEREN SALIR
HONDAEJEMPLO PRÁCTICO

La empresa británica Marks and Spencer, previo análisis, determinó que los complejos circuitos documentarios podrían tener un efecto directo sobre los precios de venta, e inició un trabajo para eliminar en lo posible parte del papeleo y la considerable duplicación del esfuerzo del personal en estas tareas burocráticas.

Después de nueve meses la compañía había logrado...