Ransa





INDICE

Introducción 3

Reseña histórica de la empresa 4

Organización de la empresa 5

Visión, Misión y valores 7

Administración del ayer y hoy 8

I. Introducción

El presente trabajo es un estudio de análisis sobre la empresa Ransa Comerical, en el cual se identificaran los aspectos fundamentales de la gerencia, y dentro de estos losprocedimientos administrativos en los que se desenvuelve la organización, permitiendo identificar las funciones, roles y habilidades gerenciales que hacen de esta una empresa exitosa en el mercado logístico.
Desde 1939 son una empresa especializada en ofrecer un servicio que integra todos los procesos logísticos. Hoy en día diseñan y gestionan soluciones especializadas para atender los requerimientoslogísticos de cada uno de sus clientes con el firme compromiso de optimizar sus operaciones a través de un servicio con alto valor agregado.















II. Reseña Histórica de la empresa

Desde 1939 Ransa es una empresa especializada en ofrecer un servicio que integre todos los procesos logísticos. Cuenta con personal altamente calificado y especializado para atender losrequerimientos de sus clientes en los distintos sectores económicos
En 1939 nace con el nombre de Reprensa Algodonera y Almacén Nacional S.A. Esta empresa se dedica al almacenaje y reprensaje de fardos de algodón para la exportación, instalándose en los Puertos del Callao, Cerro Azul, Pisco, Paita y Huacho; logrando economías en fletes y en capacidad de almacenaje.
En 1974 la empresa cambia de nombrea Ransa Comercial S.A. y amplió su objetivo social a la actividad de servicios de almacenaje simple, depósito autorizado de aduana y cámaras frigoríficas a las que llamó Frío Ransa, convirtiéndolos en los pioneros en el Perú en este rubro.
En 1978, Ransa amplía sus actividades, dando servicio de operador de carga nacional e internacional, participando activamente del negocio naviero, de terminalde almacenamiento y transporte, para lo que crea Transportes Ransa S.A.
Ransa construye, en 1983, los primeros almacenes para productos hidrobiológicos del país. Mientras que el 1997 inaugura su primer Centro de distribución en San Agustín, es considerado el más grande y moderno del país con 25,000 metros cuadrados.
En 1998, Ransa obtiene a través de su unidad de negocio su certificación9002:1994 y en 1999 obtiene la certificación 3PL – Third Party Logistics.
En 2003, Ransa da un paso importante en su historia al internacionalizarse y abrir sus primeras oficias en Santa Cruz, La Paz, en Bolivia. Ecuador es su próximo destino y hace lo mismo en el 2004 en las ciudades de Guayaquil y Quito.
En 2004, Ransa compra AGDOSA, Almacén General de Occidente S.A. y crea Ransa Centroamérica y enel 2005 inicia operaciones en El Salvador y Guatemala.
Se construye en 2006 el Centro de Distribución más grande, construido por un operador logístico, en Centroamérica, ubicado en El Salvador. Un año después construye el segundo centro de distribución en Centroamérica, ubicado en Guatemala.
Ese mismo año inicia sus operaciones la nueva planta, ubicada en Chancay, Torre Blanca, dedicada alprocesamiento y a la comercialización de frutas y hortalizas destinadas para la agroexportación.
En 2008 inicia sus operaciones en Honduras, en las ciudades de Tecigualpa y San Pedro Sula.

III. Organización de la empresa

Líneas abajo, podemos observar el organigrama genérico de la organización.

Entre otras divisiones que están siendo gestionadas por el Grupo Ransa tenemos:
TORRE BLANCA
Unaempresa procesadora de frutas y hortalizas, especializada en el servicio de procesamiento y packing de productos para la agro exportación.
Su infraestructura está básicamente equipada con túneles de enfriado, cámaras de almacenamiento y salas de proceso especialmente climatizadas cuidando cada eslabón de la cadena de frío en nuestros productos, los cuales tienen como puntos de destinos los...