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YAMAHADescripción No Si
Calificación de competitividad
Ámbito de indicadores
Gestión Empresarial Global
Empresarialización de los dueños
1. El dueño posee una 2da líneade toma de decisiones
2. El dueño es a la vez el gerente de operaciones
3. El dueño mide la gestión de su 2da línea atraves de indicadores
4. el dueño posee un diseño de la arquitectura del negocio
Estrategia Comercial
1. Existe una estrategia de comercialización (segmentación, canales, cobertura)
2. Existen proyecciones de ventas
3. Conoce en que etapa del ciclo devida del nicho se encuentra
4. Existe indicadores de gestión de comercialización
Orientación al mercado
1. Conoce su participación de mercado
2. Tiene políticas para identificar a su competencia (local y global)
3. Tiene prácticas para identificar sus fortalezas y debilidades respecto a su competencia
4. Tienen prácticas para identificar a los actores que son determinantesen el Ciclo de vida
Orientación al cliente
1. Se mide la satisfacción de los clientes
2. Se conoce personalmente a los principales clientes
3. Existen prácticas de fidelización
4. Existen procesos de post-ventas
Alineamiento de los socios
1. Los socios poseen una visión común de dónde va el mercado
2. Existe una estrategia comercial (clientes) a un año plazo3. Los socios tomadores de decisión comparten esta estrategia
4. Existe una estrategia de personal (equipo)a un 1 año plazo
5. Los socios o tomadores de decisión comparten esta estrategia
6. Existe una estrategia de procesos de 1 año plazo
7. Los socios o tomadores de decisión comparten esta estrategia
8. Existe una estrategia financiera a 1 año plazo
9. Los socios o...