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CARTA DE PRESENTACIÓN

Señores accionistas de la empresa:
Lima
De nuestra más especial consideración saludamos la presente y presentamos el informe de la auditoría realizada a la empresa PERUMODA S.A. por parte de la empresa prestadora de servicios, estipulando que esta información es resultado de un análisis objetivo y minucioso en función del mejoramiento de la empresa auditada.ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
ANTECEDENTES 4
OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO 5
ALCANCES 6
METODOLOGÍA 7
I. EXPOSICIÓN DE HALLAZGOS Y EVENTOS 8
I.1. Hallazgos en la Organización 11
I.2. Hallazgos en el Área de Personal 13
I.3. Hallazgos en el Área de Finanzas y Contabilidad 15
I.4. Hallazgos en el Área de Producción 17
I.5. Hallazgos en la Dirección 19
I.6. Hallazgos enel Área de comercial 23
I.7. Hallazgos en el Área de logística 25
I.8. Hallazgos en el Área de investigación y desarrollo 27

CONCLUSIONES 28
RECOMENDACIONES 29
LIMITACIONES 30










INTRODUCCIÓN
A fin de que un gerente pueda tomar rápidas decisiones ante las expectativas de los escenarios futuros, es que nace la auditoria administrativa; éstos documentos que endeterminado tiempo y lugar nos proporcionan información suficiente para formarnos una idea de cuál es la situación económico financiera de la empresa.
Es por eso que con la finalidad de poder ser un punto de apoyo para los usuarios tanto internos como externos para que puedan analizar conjuntamente con nosotros un análisis exhaustivo de los principales hallazgos positivos y negativos que nos ofrecen lasempresas de nuestro medio, utilizando las herramientas y técnicas más elementales para averiguar las causas y efectos que pueden afectar en la organización. Para luego, determinar una breve conclusión y asignar recomendaciones
El presente informe presenta al análisis e interpretación de los objetivos, planes y programas así como de su estructura orgánica, nivel jerárquico y calidad de losrecursos humanos y materiales; programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización; en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos de la empresa PERUMODA S.A.








ANTECEDENTES
PERUMODA S.A. fue fundada en 1992 por la familia Galarza. Un grupo de tres hermanas y sus padres crearon laempresa en el patio de su casa para lograr más ingresos, debido a que no podían vivir de su fuente normal, la agricultura, porque el terrorismo asolaba al Perú en ese tiempo.
Gabriela Galarza creó los primeros diseños de polos, combinó diferentes diseños muy populares en esa época hasta lograr el éxito con su diseños.
Las primeras prendas de vestir de PERUMODA S.A. eran comercializadas en Cajamarca.Empezaron a producir en una rudimentaria máquina que aún se conserva en una de las plantas en el Perú. Se comenzó a vender entre los vecinos, luego entre los pobladores de la localidad donde vivían, y poco a poco fueron extendiéndose hasta alcanzar otras ciudades del Perú.
En el año 2000, llego a la ciudad de Lima, y desde ese entonces es una de las empresas líderes en el rubro de textiles,facturando más de 2 millones de soles al año.
A inicios del año 2010 renovó su imagen con un nuevo logotipo y nombre, denominándose TuModa. La empresa también tiene una textilera llamada Diseños S.A. que se ubica en el Sur de Lima.
El 4 de octubre del 2010, PERUMODA se convirtió en socio regional del último campeón nacional de clubes, Fútbol Club Amigos, tras firmar en el Camp Nou un convenio parapatrocinar al club con la marca TuModa en los próximos 12 meses.
En el mismo año 2010 llegó instalar dos plantas en el país de Veneuela y Colombia, dos mercados muy competitivos en este rubro.
Actualmente es una empresa internacional que tiene muchos proyectos a nivel internacional.









OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO

OBJETIVO GENERAL
Dentro del presente informe, se realiza...