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GESTIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS WEB

GENERALIDADES DE PROYECTOS

El cliente y los objetivos de los proyectos
Cuando se contrata un proyecto de desarrollo de software no sólo es suficiente con
entregar un producto que funcione y en plazo, sino que la realidad es algo más
complicada que eso, por ese motivo es muy importante identificar los deseos,
expectativas y objetivos que tiene el clienterespecto al proceso de desarrollo del proyecto
que se ha contratado, así como del resultado final que se obtenga del mismo.
Mantener una relación duradera con un cliente implica no sólo hacer las cosas bien, sino
además llegar a conocerle. Esto no es sencillo, requiere tiempo y sobre todo tener
conciencia de la importancia que tiene esto, a lo que hay que sumar que cada persona o
cada cliente esun auténtico mundo y que para lo que uno es algo excepcional, para otro
puede ser algo realmente pésimo.
No intentar entender lo que el cliente quiere o quedarse sólo con lo que interesa es ir a
ciegas en un proyecto, ya que lo mismo se piensa que se están haciendo las cosas bien,
cuando lo mismo se está yendo en la dirección opuesta a lo que se quiere.
Un cliente no es un objeto inmóvil y si algono le gusta lo terminará diciendo, no obstante
y como cada uno es diferente, lo podrá decir de diferentes formas y en diferentes fases
del proyecto. Si no se detecta a tiempo que el camino no es el correcto, el proyecto
correrá un riesgo importante de que fracase o se vaya en costes e incluso si el proyecto
no fracasa, lo mismo sí se ha fracasado con el cliente.
Los objetivos principales de lagestión de proyectos son los siguientes:
1.
2.
3.
4.

Definir el Proyecto y establecer la estructura organizativa de los equipos.
Definir claramente los objetivos y establecer una planificación del Proyecto.
Realizar estimaciones concretas y reales de tiempos, costes y recursos.
Controlar y supervisar los trabajos, inversiones, consumo de recursos, costes y
tiempos de ejecución del proyecto.
5.Establecer unos criterios de calidad sobre los resultados esperados, y comprobar
su cumplimiento.
6. Prever los posibles riesgos que puedan surgir.
7. Permitir la resolución inmediata de los problemas surgidos durante la ejecución del
Proyecto.

Habilidades del líder de proyectos
El éxito final de un proyecto profesional puede depender de las habilidades del líder del
proyecto. Los líderes de proyectosupervisan los equipos de trabajo en proyectos
individuales en una variedad de campos, incluyendo la construcción, la ingeniería y los
negocios. Un líder de proyecto efectivo necesita un diverso conjunto de habilidades, y sólo
los trabajadores con la combinación adecuada de habilidades son adecuados para asumir
posiciones de líder de proyecto y producir buenos resultados.

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GENERALIDADES DE PROYECTOS

Liderazgo
Los líderes de proyecto son los líderes del equipo y pueden supervisar muchos
trabajadores individuales en el proyecto. Algunos de estos trabajadores pueden ser parte
del proyecto de principio a fin, mientras que otros van y vienen cuando se necesita de su
experiencia. Un líder de proyecto debe ser capaz de motivar a cada miembro delequipo y
fomentar la cooperación. Esto puede significar dar incentivos prácticos para los
trabajadores, a raíz de las políticas de gestión de la empresa o de la adopción de medidas
disciplinarias contra los miembros del equipo que ponen en peligro los objetivos del
proyecto.
Priorización
Los líderes de proyecto deben ser capaces de establecer prioridades en el transcurso de
un proyecto. Mientras quecada miembro del equipo del proyecto tiene una tarea
específica, el líder del proyecto ve el panorama general y delega responsabilidad. Los
líderes de proyecto también se encargan de la transferencia de recursos de un área del
proyecto a otro, lo que requiere un conocimiento de los objetivos del proyecto a corto y
largo plazo.
Habilidades interpersonales
Los líderes de proyecto trabajan con los...