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EL RECURSO HUMANO


Anteriormente la insatisfacción de los es empleados con respecto al salario a la jornada de trabajo, a la motivación de los jefes hacia que sus ganas y sus recursos nofueran brindados un 100%, debido a esto, la empresas han tendido que despertarse y abrir mente.
Conocer que el Recurso Humano es de gran utilidad e importancia en la empresa ya que no solo es elesfuerzo o la actividad humana también comprende otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes,habilidades, potencialidades, salud, etc.
Es por esto que no solo en las empresas públicas, también en las privadas el área de recursos humanos ha tenido un cambio de 180 grados.
Actualmente nos damos cuentaque en la mayoría de las empresas La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces depromover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con eltrabajo.
Es por esto que el nuevo rol, de recurso humanos es estratégico, asignado al factor humano en las organizaciones implica cambios en la forma tradicional de gestionarlos y en concreto en loconcerniente a su planificación.
El desarrollo de los recursos humanos es un esfuerzo planeado y continuo de la dirección para lograr mejores niveles de competencia de los empleados y el desempeñoorganizacional.
Es por ello, que se hace necesario llevar a cabo una exigente y rigurosa gestión de los Recursos Humanos, con el fin de lograr que las empresas hagan frente a la estrategia empresarial yla competitividad de las mismas.



Algunas de las estrategias que se han implementado para el buen desarrollo del Recurso Humano son:
Saber aceptar y realizar un cumplido
Siempre es bueno...