redes y telecomunicacion

ADMINISTRACION GENERAL 1

GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN.

Msc. Luis Vegueria Mon

27/01/2012

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INTRODUCCIÓN
Los administradores trabajan en organizaciones. Por tanto, antes de que
podamos identificar quiénes son administradores, es importante aclarar
a qué nos referimos con el término organización.
Una organización es un arreglo sistemático de personas encaminadas arealizar un propósito específico. Su universidad o institución de
educación superior es una organización. También lo son las hermandades
universitarias, agencias gubernamentales, iglesias, empresas, bancos,
hospitales, la tienda por departamentos, el Club , el equipo de fútbol.
Todas son organizaciones porque comparten las tres características
comunes que son:
Propósito definido
Estructurasistemática
Personas

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información, recibe la información
del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma
necesaria para la gestión, realizando este proceso
continuamente".
Guzmán Valdivia I: "Es la direccióneficaz de las actividades y la
colaboración de otras personas para obtener determinados
resultados".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás,
con base en un profundo y claro conocimiento dela naturaleza
humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la
organización como: "la técnica de relacionar los deberes o
funciones específicas en un todo coordinado".
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Petersen y Plowman: "Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un
grupo humano particular".
Koontz andO'Donnell: consideran la Administración como: "la
dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante
el esfuerzo ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y
controlara a subordinados responsables (yconsiguientemente, a los
grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que
se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la
empresa".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la
moderna Administración), dice que "administrar es prever, organ izar,
mandar, coordinar y controlar".

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F. Morstein Marxla concibe como : "Toda acción
encaminada a convertir un propósito en realidad
positiva"…"es un ordenamiento sistemático de
medios y el uso calculado de recursos aplicados a
la realización de un propósito".
F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de
principios y técnicas, con autonomía propia, que
permite dirigir y coordinar la actividad de grupos
humanos hacia objetivos comunes".Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de
reglas para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un organismo
social".
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OTRAS DEFINICIONES SOBRE
ADMINISTRACION.
MARY PARKER FOLLET: ES EL ARTE DE
LOGRAR QUE SE HAGAN CIERTAS COSAS A
TRAVÉS DE LAS PERSONAS.
TERRY: CONSISTE EN LOGRAR UN OBJETIVO
PREDETERMINADO MEDIANTE ELESFUERZO AJENO.

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STONER Y FREEDMAN: EL PROCESO DE
PLANEAR, ORGANIZAR, LIDERAR, Y
CONTROLAR EL TRABAJO DE LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE
UTILIZAR TODOS LOS RECURSOS
DISPONIBLES DE LA EMPRESA PARA
ALCANZAR OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES ESTABLECIDOS.

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CONCLUSIONES.
La administración se...