REDES






ALUMNA:
JANETH RANGEL ENRIQUEZ

CARRERA:
ING. EN GESTION EMPRESARIAL

CATEDRATICO:
ING. MIREYA ANDRADE ARRIOJA

MATERIA:
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

TEMA:
REDES

GRUPO:406 – A

COSAMALOAPAN, VER. A 06 DE JUNIO DE 2014
REDES
Grafica de Gantt
Henry Gantt desarrolló un modo de representar gráficamente las actividades a lo largo de una escala de tiempo. El gráficode Gantt cubre las distintas funciones de la programación: asignación de recursos y determinación de la secuencia y cronología. A pesar de su sencillez constituye uno de los métodos de programaciónmás completos y, sin duda, el más usado. El gráfico se confecciona a dos escalas: el vertical y el horizontal.
El gráfico establece, de tal forma, una relación cronológica entre cada elemento productoro tarea. Las subdivisiones horizontales del espacio en el gráfico representan a la vez tres cosas: transcurso de una unidad de tiempo, trabajo programado para ese intervalo y trabajo realizadoefectivamente en ese lapso.



En la figura anterior se puede observar un diagrama de Gantt realizado con el paquete MS Project; y se puede apreciar que se pueden incluir los nombres de las actividades(Task name), la duración, fecha de inicio y fin, así como la relación de precedencia de cada una.

Método de la ruta crítica (pert/cpm)

El método de la ruta crítica es un proceso administrativode planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo. El método CPMfue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos deoperación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto. El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del...