Reflexi N Sobre El Liderazgo Ab

LIDERAZGO y sus Dimensiones*

La dimensión personal del Liderazgo
Descubrir la dimensión personal del Liderazgo es encontrar la propia voz. Esta metáfora que nos acerca Max De Pree, simboliza el descubrimiento del “mensaje” que cada uno tiene para los demás. Mensaje que se elabora desde las creencias, historia y valores de cada uno; mensaje que revela el sentido valioso y significativo en laexistencia de una o muchas personas, cuando decidimos ayudar a cambiar las cosas para ellas.  
Este mensaje construido en lo más interior de sí mismo, revela la mirada que se tiene sobre la realidad; o sea la forma como una persona entiende que las cosas son, su potencial y el modo que presupone que las cosas deberían ser.  El mensaje, visto así no se agota en el diagnóstico sino que ademásincorpora el futuro deseado y el camino para lograrlo.
Por eso la mirada del Líder tiene la exigencia de la versatilidad. Éste debe ser capaz de mirar la realidad desde distintos niveles de responsabilidad -líder, seguidor- , escenarios, desde distintos momentos, pasado, presente, futuro; con distintas escalas de valores; desde distintas geografías. De esta forma puede incorporar la diversidad como unaaliada que corre el horizonte de lo conocido y de lo obvio.
El mensaje es expresión también de sus creencias y valores; de lo que ve como valioso y lo que en última instancia cree valioso. En estos elementos se fundamenta su integridad. 
El mensaje contiene, siempre, un principio de acción.
Si bien el mensaje es la manera de participar las ideas, no es suficiente con enunciarlas. Quien detenta elliderazgo debe ser capaz de concretarlas en acciones que logren los resultados deseados, y de responsabilizarse por ellos y por el modo en que fueron alcanzados.
La dimensión social de Liderazgo
Lo esencial de la tarea del líder es comprender las necesidades y deseos de otros y transformalos en metas deseables y alcanzables a través de la gente.
Por lo mismo que el ejercicio del Liderazgo partede una mirada y de una convicción de cómo las cosas son y deberían ser, el liderar supone la intromisión e intervención en la vida de los demás y en las reglas de juego sobre las que funciona el sistema social.
Este aspecto es poco difundido tal vez porque dicho así hasta suena antipático. Pero si uno piensa en las iniciativas en las cuales se reconoce una genuina necesidad de liderazgo, estánvinculadas a la vida de alguien. Aunque no exclusivamente, son las carencias y deficiencias las que marcan caminos de participación y compromiso. También intervienen los sueños que estructuran visiones de un futuro posible y mejor.
Para lograr un cambio, se parte de un diagnóstico que incluye al otro; en un contexto donde se combinan como en una trama leyes, regulaciones, conductas y consecuenciascuyos resultados son indeseables para una parte o para el grueso de la sociedad. Hay situaciones que lesionan la dignidad, la paz, la justicia, la seguridad, o el normal desempeño de las tareas cotidianas.
Frente a esta realidad una tarea importante del Liderazgo implica revisar y modificar la dinámica existente para reemplazarla por un nuevo juego de reglas que armonicen mejor: actores,recursos, procedimientos y resultados.
Es muy común que las protestas y propuestas que canalizan los descontentos apunten más a detener una situación de desventaja o injusticia que a una solución de fondo. Esta visión de corto plazo hace que muchos conflictos se agudicen y prolonguen, sin alcanzar una solución viable y sustentable en el tiempo.
El desafío está no sólo en neutralizar una situacióndesventajosa o injusta, si no en crear una dinámica superadora que modifique la realidad y afecte el contexto de una manera que no permita que estas situaciones se vuelvan a repetir. Esto supone entender la potencialidad de los recursos y requiere lucidez para construir puentes entre ideas y posturas diversas.
Condiciones del buen Liderazgo
Una de  las condiciones es que sea constructivo; que su...