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Publicado: 6 de octubre de 2014
La entrevista de selección de personal
La entrevista de selección es, probablemente, el método más utilizado en la selección de personal, al tiempo que es el elemento que, con frecuencia,tiene más peso a la hora de tomar una decisión respecto a la admisión o no admisión del candidato. A pesar de la profusión de su uso, es uno de los instrumentos menos conocidos y peor utilizados de laselección de personal. Por otra parte, las personas que la ponen en práctica no tienen, frecuentemente, los conocimientos y destrezas necesarios para adoptar juicios útiles respecto al candidato, niutilizan una metodología que le permita obtener buenos resultados.
La entrevista de selección no ha demostrado, en general, poseer mucha validez, no obstante pensamos que debe seguir utilizándose yaque, además de su función selectiva, tiene otras de importancia tales como verificar la información dada anteriormente por el candidato, presentar la organización a éste, establecer con el candidato unarelación personal y dar a éste la oportunidad de resolver algunas dudas respecto a su futuro trabajo. Por otra parte, la técnica de la entrevista de selección puede ser realmente mejorada. En estesentido, numerosos estudios apuntan al formato a utilizar para incrementar la fiabilidad y validez de la misma. Hay que tener también en cuenta que, normalmente, no debe de utilizarse como únicoelemento de evaluación, sino que debe acompañarse con otros métodos que completen la información.
Tipos de entrevista
Existen diferentes tipos de entrevistas, según el objetivo delseleccionador. Acontinuación se describen los tipos más comunes y las técnicas utilizadas por el entrevistador/a en ellas; no obstante, lo normal es realizar la entrevista abierta o 6 dirigida que es la quepermite conocer de una forma más extensa lascaracterísticas personales y profesionales del candidato
ENTREVISTA DIRECTA O DIRIGIDA
En ésta, el entrevistador/a hace preguntas, pudiendo...
La entrevista de selección es, probablemente, el método más utilizado en la selección de personal, al tiempo que es el elemento que, con frecuencia,tiene más peso a la hora de tomar una decisión respecto a la admisión o no admisión del candidato. A pesar de la profusión de su uso, es uno de los instrumentos menos conocidos y peor utilizados de laselección de personal. Por otra parte, las personas que la ponen en práctica no tienen, frecuentemente, los conocimientos y destrezas necesarios para adoptar juicios útiles respecto al candidato, niutilizan una metodología que le permita obtener buenos resultados.
La entrevista de selección no ha demostrado, en general, poseer mucha validez, no obstante pensamos que debe seguir utilizándose yaque, además de su función selectiva, tiene otras de importancia tales como verificar la información dada anteriormente por el candidato, presentar la organización a éste, establecer con el candidato unarelación personal y dar a éste la oportunidad de resolver algunas dudas respecto a su futuro trabajo. Por otra parte, la técnica de la entrevista de selección puede ser realmente mejorada. En estesentido, numerosos estudios apuntan al formato a utilizar para incrementar la fiabilidad y validez de la misma. Hay que tener también en cuenta que, normalmente, no debe de utilizarse como únicoelemento de evaluación, sino que debe acompañarse con otros métodos que completen la información.
Tipos de entrevista
Existen diferentes tipos de entrevistas, según el objetivo delseleccionador. Acontinuación se describen los tipos más comunes y las técnicas utilizadas por el entrevistador/a en ellas; no obstante, lo normal es realizar la entrevista abierta o 6 dirigida que es la quepermite conocer de una forma más extensa lascaracterísticas personales y profesionales del candidato
ENTREVISTA DIRECTA O DIRIGIDA
En ésta, el entrevistador/a hace preguntas, pudiendo...
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