ReingenieriaMKT














ALUMNO: Jairo Camacho, Karina Fraire
Clarisa Aguilar, Alexis Vázquez
NO. DE CONTROL: 13B100180,13B100137, 13B100172, 13B100207
CARRERA: Administración
SEMESTRE: 4
PROFESOR: Flor de LizReza Luna
MATERIA: Mercadotecnia
TRABAJO: 5.2 Herramientas y técnicas administrativas útiles en el mercado.
5.2.5 Reingeniería.
Bibliografía:https://sites.google.com/site/marketeam210/ii-evaluacion-y-redefinicion-de-la-mercadotecnia/11-1-teoriahttp://www.gestiopolis.com/definicion-de-reingenieria/http://biblioteca.universia.net/html_bura/ficha/params/title/reingenieria-mercadotecnia/id/55972526.html







REINGENIERÍA DE LA MERCADOTECNIA
¿Qué es?
Es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. Las perspectivas de la reingeniería pueden ser muyatractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en sus empresas, con el propósito de hacerlos más efectivos: mayor rapidez, mayor cantidad, mayor calidad,menores costos, mayores ganancias.   A esta actividad también se le llama modernización, transformación y reestructuración. 
  Objetivo
Aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante lareducción de costos. Es constante y se aplica por igual a la producción de bienes o la prestación de servicios.
Para ser eficaz implica un alcance amplio y su implementación exige mucha destreza.
Lareingeniería requiere expertos en trabajo de personal, ingeniería, economía, en mercadeo, tecnologías de diferentes clases y de hecho en el trabajo especifico que se va desarrollar.
 
CONDICIONESPARA LOGRAR  LA EFICACIA DE LA REINGENIERÍA:

1- Habilidad para orientar el proceso de reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia (debe comenzar con la elaboración de diagramasdetallados del actual proceso de negocios).
2- Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se vean afectadas. Las operaciones de negocios deben responder a los cambios...