relaciones entre panama y estados unidos

EJERCICIO # 1

Que es un cambio:
Cambio es el concepto que denota la transición que ocurre de un estado a otro, por ejemplo: el concepto de cambio de estado de la materia en la física (sólido, líquido y gaseoso) o de las personas en su estado civil (soltero, casado, divorciado o viudo); o las crisis, o revoluciones en cualquier campo de los estudiados por las ciencias sociales, principalmentela historia, que puede definirse como ciencia del cambio.

Que es resistencia al cambio:
La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales. El aspecto visible de la resistencia al cambio de una persona es cómo ella percibe el cambio. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que seavecina. En términos prácticos, administrar el cambio significa administrar el miedo de las personas. 

Mencione los requisitos para el cambio exitoso:
Afrontar una transformación en su empresa puede resultar un tema bastante complejo pero siguiendo algunos pasos es posible salir airosos y llegar a un buen puerto. Saber descongelar, probar y re congelar son tres practicas que serán de granayuda en el proceso.


















EJERCICIO # 2


Explique los aspectos teóricos de los costos de calidad:
La Gestión de Calidad se ha convertido en algo fundamental para la supervivencia de las organizaciones en el competitivo entorno empresarial en que se desenvuelven, si bien todavía algunas de ellas presentan tendencia a la obtención de resultados económicos a cortoplazo, no es menos cierto que algunos empresarios con óptica estratégica han reconocido en ella la herramienta necesaria para la elevación del nivel de gestión empresarial de sus organizaciones. Para que un sistema de gestión de calidad sea efectivo debe estar debidamente complementado por los procedimientos de cálculo de sus costos, como parte integrante del sistema contable de la empresa. Estetrabajo se realiza con la finalidad de establecer las bases necesarias para la implementación de un sistema de costos de calidad que considere las categorías reconocidas en la gestión de calidad, y que sea a su vez compatible con el sistema de costo vigente.

Que son costos de prevención:

_Los costos de dirección, administración, ejecución y auditoría de las actividades AC (incluye los salarios)._Los costos de la planificación e implementación de los programas de motivación y capacitación en las actitudes y apariciones para la calidad.
_El costo de las medidas y progresos de seguridad industrial.


Cuáles son los costos por evaluación:


_Los costos relacionados con la inspección en la planta (interna) y los controles de las materias primas, ingredientes comparados yembalajes.
_Los costos relacionados con la inspección de los procesos de la planta (interna) tales como las pruebas de los productos intermedios y finales, inspección y registro de calidad (costos de los gastos en formularios y de oficina).
_Todos los costos internos de laboratorio 8incluyendo muestreos y ensayos). Este ítem también incluye el costo de equipamiento y material descartable de laboratorio(reactivos químicos, medios microbiológicos, recipientes de vidrio, etc.) la calibración de equipos y cualquier servicio externo de análisis de prueba que pueda ser utilizado.



EJERCICIO # 3:

Defina los siguientes conceptos:

Capacitación: Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar laactitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. 

Compromiso: Delegación que para proveer ciertos cargos eclesiásticos o civiles hacen los electores en uno o más de ellos, a fin de que designen al que haya de ser nombrado.

Disciplina: La definición de disciplina en su forma más simple es la coordinación de actitudes con las cuales se instruye para desarrollar habilidades, o para...