Relaciones Interpersonales

Staff meeting


• Sea genuino cuando desarrolla una relación. Comuníquese con sinceridad. De esta manera, el otro descubrirá sus motivaciones más rápidamente.

• Acepte a los demás tal cual son.No trate de cambiarlos. Por el contrario, trabaje sobre usted mismo. Una vez que sus actitudes y acciones hacia el otro empiezan a cambiar, las respuestas del otro hacia usted también serándiferentes.

• Una voluntad de compromiso en estas situaciones es siempre una garantía de solución. Cuando la relación fue construida basándose en el respeto mutuo será más fácil llegar a buen puerto ensituaciones de conflicto.

• Sin embargo, aun en estos casos, a veces es difícil alcanzar el acuerdo. Esto sucede cuando las dos partes sienten que ya han cedido lo suficiente. ¿Cómo proceder en estassituaciones? Alguien debe dar el primer paso; aunque esto suponga mayor vulnerabilidad. De lo contrario, los riesgos que se corren son: no avanzar en los objetivos de la relación por un estancamientoo, lo que es peor, terminar con la relación.


• No hay que cometer el error de pensar que esas personas dejarán por sí solas de provocar conflictos si se las ignora.

• Enfrentarlos de maneraofensiva a causa de su comportamiento tampoco lleva a buenos resultados.


• La mejor manera de lograr cambios con estas personas es construir conexiones positivas con ellas. Por ejemplo: compartirtiempo y conocer de sus vidas.

• Además, asegúrese de hacer foco en el conflicto y no en las personas que están aparentemente involucradas en él. Buscar culpables sólo empeora el problema.


•Realice todas las conversaciones que fueran necesarias pero siempre en privado.

• Muy a menudo, la causa de personalidades conflictivas se debe a factores externos a la relación laboral.

• Esconderlos errores/esconder informacion le resta credibilidad y confiabilidad.


• Ayuda a otros. Las relaciones honestas en las que la gente se ayuda para cumplir los objetivos son normalmente las...