religon

3 parcial de capital humano:
Motivación: son 7 teorías de la motivación
Mala eficiencia ybuena eficiencia
Eficaz : llegar al resultado
Eficienciente: llegar con tus obejtivos
Las tablas silas cortaste bien y te tardaste poco fue eficiente y eficaz
Puede una persona eficiente eficaz? Yo tengo la capacidad que se que puedo llegar a tiempo si llego a tiempo soy eficaz y si no llegoa tiempo no soy eficaz
Medible, alcanzable, retador y en un marco de tiempo : características del objetivo

Teoría del reforzamiento
Porque es bueno y malo un reforzador: no todos los premiosson buenos reforzmientos ni tampoco todos los castigos)
Cualquier consecuencia que se presente inmediatamente : no todos los premios son buenos reforzadores , dos castigos seguidos puedes queinviertn un buen resultado. no todos los premios son buenos reforzadores , dos castigos seguidos puedes que inviertn un buen resultado.
Video: ley de laatraccion : piensa bien y traeras cosaspositivas
Como un reforzamiento puede hacer una herramienta motivadora?
Diseño de puestos
2 opciones : se puede ensanchar: hacia la parte horizontal
se puede
ensanchamientos de un puestos:horizontal expanion: con la rotación de puestos, o buscando multihabilidades. ( porque si no a los 3 meses se van a cansar)
enriquecimiento del puestos: expansión vertical dal emas responsabilidades ala persona ( una persona que le das mas responsabilidades le tienees que dar mas ejemplo : una compesacion )
teoría de la equidad
ejemplo hermanos lucy porque el si llega tarde y yo no puedollegar tarde

que es la teoría de la equidad:

con que nos comparamos con
otros : porque a el le va bien y ami no
con el sistema: políticas procediemientos
contra mi mismo: para bien y para malteoría de la expectativa: y la teoría del reforzamiento:

teoría de la motivación: si quieres que tus empleads hagan un trabajo dales un trabajo bueno que hacer.

Hay grados de satisfacion...