Reporte de Control De Almacén

Páginas: 4 (880 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2013

CONCEPTOS DE CODIGO DE BARRA:
El código de barras es un código basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su conjuntocontienen una determinada información, es decir, las barras y espacios del código representan pequeñas cadenas de caracteres. De este modo, el código de barras permite reconocer rápidamente un artículode forma única, global y no ambigua en un punto de la cadena logística y así poder realizar inventario o consultar sus características asociadas. Actualmente, el código de barras está implantadomasivamente de forma global.
¿Para que sirve el código de barras?
El código de barras utilizado en el comercio es una forma de identificadion de presio , producto y productor del mismo .Dentro delalmacén sirve para poder manejar de mejor manera la mercancía que entra y sale ya sea con el mismo código de barras que ya tienen o por medio de un código que se le asigna dentro del almacén , que sirvepara saber : medidas del producto , tipo de producto , estado en el que se encuentra y donde esta dentro del almacén , de igual manera para saber cuándo entra o sale del almacén , en resumen ayuda a laorganización del almacén y existencias.
EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN CODIGOS DE BARRA
MBCEStore
QUALTEC
ALCAR
GS1
¿Qué es amecop?
La Asociación Mexicana de Consultores Políticos, es unorganismo pluripartidista conformado por expertos en política, que no tiene fines de lucro y que busca la Formación de Mejores Gobiernos.
Promover :
La Formación de Mejores Gobernantes.
El desarrollodemocrático.
La investigación y el desarrollo político.
Beneficios para la empresa al implementar el SDCB.
Principalmente seria la gran mejora de control de mercancías y existencias , evitar robohormiga , perdidas de producto mínimas . Facilidad en el control del almacén , existencias confiables , mayor productividad , el tiempo perdido en acciones innecesarias como el conteo a mano es...
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