República de Panamá


•Administración de Recursos Humanos en el siglo XXI
Uno de los retos más significativos para la humanidad durante el futuro siglo XXI, es la supervivencia en el planeta, el cual se ve amenazado cada día por males diversos, la contaminación, la deforestación, pruebas nucleares, etc. Cada día que pasa suceden a nivel mundial cambios drásticos; Los países conforman bloques, las empresas formanalianzas para subsistir y hacerle frente a desafíos que implica el ambiente turbulento en que se vive; resultante de las nuevas tendencias económicas, políticas y sociales que están viviendo las sociedades en el mundo, y que están viviendo las sociedades en el mundo, y que inciden en los países más recónditos del globo.
La época de la comunicación nos permite en la actualidad ser más certeros en lasolución de problemas que antes eran difíciles de entender.
El uso de la inteligencia artificial en el futuro de la empresa, hace predecir que los Recursos Humanos como componente primordial tienen que especializarse para lograr avances significativos.
Esta revolución tecnológica que estamos viviendo es una nueva era caminada hacia el nuevo siglo que se avecina; se transforma de una sociedadindustrial en una sociedad de la información. En este nuevo orden, la Administración deberá tomar giros acordes al momento que se vive, deberá integrarse a la revolución tecnológica como primer escenario; el conocimiento de nuevos modelos como la Reingeniería, Bechmarking, el desarrollo Organizacional, la Calidad Total, la Auditoría Administrativa, etc.
La política ideal de la Administración para eldesarrollo de la estrategia global es considerar al hombre como el elemento más importante en el universo empresarial, nuestro país no escapa a las influencias de las nuevas tendencias y la Administración de los Recursos Humanos, se vuelve cada día más compleja, como complejas se vuelven las organizaciones, ya que está sufriendo cambios que emergen del choque de nuevas tecnologías, nuevos valores,nuevas relaciones geopolíticas, nuevos estilos de vida.
La administración de Recursos Humanos deberá adoptar estrategias de actualización para poder mantener, motivar preparar a los recursos con que cuenta, de lo contrario los perderá.
Ahora se ve la necesidad de invertir en quienes los fabrican y los manejan, para marchar acorde con las necesidades lo cual constituye afortunadamente un reto y nouna amenaza; y, la administración de Recursos Humanos, es la encargada de lograr hacer efectivo ese reto.







•Componentes claves del proceso de administración de recursos humanos y su influencia en el proceso
Los componentes clave del proceso de una organización, incluyen ocho pasos que si se realizan correctamente, dotarán a la organización de empleados competentes y de alto rendimiento,capaces de mantener ese nivel de rendimiento en el largo plazo.

Los cuatro primeros corresponden a;

Planificación de Recursos humanos.
Reclutamiento.
Selección
Orientación.
Una vez reclutado el personal y/o la persona, tendrá que ayudar a sus nuevos miembros a adaptarse a la organización, asegurar que sus habilidades y conocimiento para el trabajo se mantengan actualizados, desarrollar actividadesapropiadas para el desarrollo de la carrera de cada uno de ellos y establecer un sistema de recompensas eficiente y eficaz.
Esto se realiza los otros cuatro pasos que complementan el proceso, los cuales son:

Capacitación.
Desarrollo de Carrera y
Compensación y Beneficio.

•Estrategias para la retención de empleados o talento humano que utilizan las organizaciones de este siglo
Planificación deRecursos Humanos
Es el proceso por el cual los gerentes se aseguran de contar con el número y los tipos apropiados de personas en los lugares adecuados y en el momento oportuno, que sean capaces de llevar a cabo con eficiencia y eficacia las tareas con las cuales ayudarán a la organización a alcanzar sus objetivos generales.



La planificación de recursos humanos se puede condensar en tres pasos:...