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Taller De Requerimientos

Taller De Requerimientos
El taller de requerimientos está diseñado para fomentar un consentimiento sobre los requerimientos de la aplicación y obtener unrápido acuerdo sobre un curso de la acción, todo en un corto tiempo. Con esta técnica, las partes interesadas del proyecto se reúnen por un periodo corto pero intenso, por lo general de no más de unoo dos días. El taller es facilitado por un miembro del equipo o, mejor aún, por un facilitador con experiencia al aire libre en la creación o revisión de las características de alto nivel que seemitirá por la nueva aplicación.
Beneficios
Ayuda en la creación de un equipo eficaz, comprometido con un propósito común: el éxito del proyecto.
Todos los interesados opinan, nadie queda afuera.
Seforja un acuerdo entre las partes interesadas y el equipo de desarrollo en cuanto a qué debe hacer la solicitud.
Se pueden exponer y resolver las cuestiones políticas que interfieren poco con el éxitode proyecto.
La salida, una definición del sistema preliminar a nivel características, está inmediatamente disponible.
PREPARACIÓN PARA EL TALLER 
Vendiendo el concepto
En primer lugar, puede sernecesario para vender el concepto dentro de la organización y comunicar los beneficios del enfoque de taller para los futuros miembros del equipo. Esto no suele ser un proceso difícil, pero no esinusual encontrar resistencia.
Garantizar el derecho de participación de todos los interesados
En segundo lugar, la preparación también implica la identificación de los interesados que puedancontribuir al proceso y cuyas necesidades se deben cumplir para garantizar un resultado exitoso. Estas partes interesadas ya han sido detectados si el equipo siguió los pasos de análisis de problemas, peroahora es el momento para una última revisión para asegurarse de que todas las partes críticas han sido identificados.
Asistir a la logística
En tercer lugar, un enfoque consciente a la logística es...