Reseña De Sistema Clientelar Y Función Pública: Hacia Un Desarrollo Conceptual.

Páginas: 2 (335 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2012
Escuela superior de administración publica
Ingryd Lizeth Londoño cubillos
Gestión del personal
Julián Andrés flores
2012
Ficha de lectura n° 1
Titulo: Sistema clientelar y función pública:hacia un desarrollo conceptual.
Autor: Julián Andrés flores Saldarriaga.
Referente bibliográfico: Artículo de la revista estudiantil universitaria: Política y Administración de la ESAP, pagina 85.Tema y tesis: El tema de este documento va relacionado a una de las problemáticas públicas que enredan el sector de lo público, el clientelismo. Se habla de la pretensión de una administración públicaprofesional que sea un elemento combativo de dicho fenómeno y que logre la eficiencia de las organizaciones gubernamentales y en la misma línea se construya una sociedad mas equitativa e incluyente.Tesis: En particular, la existencia de una función pública o servicio civil configurado como sistema de mérito resultaría la variable decisiva para mejorar no solamente la eficiencia de lasorganizaciones gubernamentales, sino esencialmente para la construcción de una sociedad más equitativa, incluyente y democrática.
Categorías: clientelismo, función pública, burocracia, servidor público ysociedad.
Resumen del texto: Es de interés disciplinar dicho tema ya que la Función Pública se ha visto sumida en una problemática clientelar, generadora de constantes tensiones que exigen del interésinvestigativo dentro y fuera de la Academia. El tema es abordado más allá de los enfoques tradicionales y normativos para lograr una mayor comprensión y dar posibles soluciones que coadyuven a apartarel problema.
Para entender la tesis del autor se cita a Longo diciendo que “la existencia de una Administración profesional es una señal de identidad de las democracias avanzadas contemporáneas. Laprofesionalización de la administración pública es considerada por la inmensa mayoría de los estudiosos y expertos como un fuerza central en el combate contra la corrupción” (Longo, 2004). En...
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