Reseña Del ´Ipasme

Breve Reseña Histórica
El IPASME es el Instituto de Previsión y Asistencia Social para el personal del Ministerio de Educación, creado el 23 de Noviembre de 1949 mediante Decreto No 337 de la Junta Militar de Gobierno. Comenzó a funcionar el lo de mayo de 1950.

Posteriormente el 9 de enero de 1959 la Junta de Gobierno en Consejo de Ministros, dicta el Decreto No 513 para crear el EstatutoOrgánico que lo rige actualmente. La función primordial de la Institución es la de velar por la protección social y el mejoramiento de las condiciones de vida de sus afiliados y beneficiarios.

El Instituto de Previsión y Asistencia Social para el personal del Ministerio de Educación cuenta con personalidad jurídica y patrimonio propio y está adscrito al Ministerio de Educación y Deportes.

Suobjetivo fundamental es dar asistencia médica, odontológica, crediticia, recreativa y de protección social; para cumplir con este fin dispone de 64 sedes a lo largo y ancho del territorio nacional, ofrece préstamos de tipo hipotecarios y personales, promueve programas de difusión cultural y planes recreativos, posee el complejo turístico IPASMAR y el Hotel
Valle Grande y brinda beneficiossocioeconómicos, pensando en las necesidades de los afiliados y sus beneficiarios.

Todos los beneficios alcanzan a los funcionarios docentes y administrativos del Ministerio de Educación, a los jubilados y pensionados admitidos de acuerdo al Estatuto Orgánico, a los docentes y administrativos dependientes de Gobernaciones de Estados que han firmado acuerdos con el Instituto, así como también a losfuncionarios del propio IPASME.

¿Qué fue el proceso de Reestructuración?
La reestructuración fue un proceso de transformación integral que se cumplió en nuestra organización, con el interés de ajustar nuestra estructura y procesos basándose en una misión y visión emplazada a incrementar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en la obtención de un producto o prestación de unservicio.

¿Qué comprendió la Reestructuración del IPASME?
La Reestructuración del IPASME comprendió el estudio y análisis organizativo desde la filosofia de Gestión, en la cual se derivaron los procesos fundamentales que garantizan la prestación de los servicios hacia, para y por el afiliado, los beneficiarios y el público en general. Conjuntamente, se definieron los procesos de base o de apoyo a losprocesos fundamentales de acuerdo a la naturaleza de este Instituto y de la normativa vigente para la Administración Pública.

Con la definición de las actividades que integran los procesos se derivó la Estructura Organizativa apropiada, para el Instituto y se debe en función de ella definir el perfil del personal a ejecutar esas actividades y el Registro de Asignación de Cargos. Todo ello conla estimación presupuestaria para llevar a cabo los resultados de la Reestructuración.

¿Cuáles fueron los objetivos de la Reestructuración del IPASME?
La reestructuración persiguió los siguientes objetivos:
• Adoptar las medidas administrativas procedentes al saneamiento de la Institución.
• Modernizar los servicios que el Instituto presta al afiliado, beneficiarios y público en general.• Realizar las acciones administrativas y organizativas que requiera el proceso de Reestructuración, guiados por los lineamientos del Ministerio de Planificación y desarrollo en cuanto a la definición de:
• La Filosofia de Gestión
• Los Procesos Fundamentales cónsonos con la Filosofia de Gestión y los Procesos de Apoyo a los Procesos Fundamentales.
• La Estructura Organizativa apropiada paragarantizar la ejecución de los procesos y el flujo de información.
• El registro de Asignación de Cargos y perfiles del personal que deberá ejecutar las actividades definidas en los Procesos.
• La infraestructura y dotación de espacio para atender las necesidades de la Institución, de los afiliados, beneficiarios y público en general.
• La ley del IPASME con la que se soporte los procesos, la...