Respuesta Al Ambiente

MÉTODO DE WILLIAM P. LEONARDE squema General.[pic]La Auditoria administrativa puede definirse como un examen completoy constructivo de la estructura organizativa de una empresa, instituciónodepartamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodosde control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos ymateriales.William P. Leonard publicó su libro: AuditoriaAdministrativa, Evaluaciónde los métodos y eficiencia administrativos. Ed. Diana. 1991.Este mismo autor propone que el objetivo primordial de la auditoríaadministrativa es descubrir las deficiencias oirregularidades en alguna de
 
las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios.En el manejo de cualquier organización, existe una búsqueda constantepara mejorar los métodos yel desempeño, disminuir los costos y mejorar laeficiencia.La auditoría administrativa puede realizarse de una función específica,un departamento ó área de la organización ó de un grupo de ellos, deunadivisión o de la empresa completa.En éste método se propone que antes de implantar un programageneral de Auditoria administrativa, es indispensable contar con laaprobación y apoyo de la dirección.Otros aspectos fundamentales quedeben considerarse al organizar un programa de Auditoria es la formulaciónde una política que señale objetivos e indique un plan para su consecución.En este plan sedebe incluir: la selección del personal adecuado, laimplantación de un programa de capacitación que mejore la eficacia de lamano de obra y una base de control de tiempo y costo.Los elementos en losmétodos de administración y operación queexigen una constante vigilancia, análisis y evaluación y que además debenconocerse bien ya que componen el programa de la Auditoria son:

conclucionresentación de la auditoria por medio del metodo de William p. leonard.:Fijación de temas finales para trazar un boceto del informe.Informe preliminar para la administración de la empresa.Informe final con...