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El diagrama de proceso de decisión permite analizar las fases a desarrollar para llegar a un objetivo, muestra el grado de complejidad en el alcance de un proyecto u objetivo poniendo de manifiestoposibles dificultades, facilitando la planificación y permitiendo elaborar alternativas a las dificultades que puedan surgir, en la trayectoria establecida, para alcanzar una meta.

Las ventajas quetiene este proceso son: facilitar la visión global de las fases a desarrollar, adelantarse a los principales problemas que pueden ocurrir y tener una visión más amplia para que sea más fácil elegir lafase adecuada.

Lo principal seria ver cuáles son las áreas de oportunidad para esa empresa, porque no siempre se resuelven los problemas subiéndole el sueldo al personal, es mejor darles mejoresherramientas de trabajo para que su labor sea más fácil y puedan brindar un mejor servicio o producir un mejor producto dependiendo cada caso.
Lo que yo haría en esa empresa seria habilitar un áreacomo cafetería, para que los empleados puedan comer ahí, así no tendrían que salir de la empresa para comer y así van a tener más tiempo para producir.
Otra cosa que también haría sería adquirir unmontacargas para el área de bodega, para que a los colaboradores se les haga más fácil mover la mercancía y aparte ahorren tiempo, así alomejor ya no necesito de 5 personas que estén cargando sino nadamás de un operador del montacargas.
• .realizar un manual de usuario para poder ingresar a una pagina de Facebook, esto nos ayuda a crear como paso a paso se puede realizar un procedimiento.Procedimiento:
1. Se investigo en internet en qué consiste el diagrama de programa de decisiones de proceso.
2. Con base a esa investigación se realizo el diagrama para poder resolver la situaciónplanteada.
3. Tomando en cuenta el objetivo que quiero mejorar en la empresa se plasmaron varios planes para de ahí seleccionar el más adecuado.
4. Una vez realizado esto, se obtuvieron las conclusiones...