resumen capitulo 21 22 steve jobs

STEVE JOBS. LA BIOGRAFÍA
CAPITULOS 21 Y 22

TOY STORY BUZZ Y WOODY AL RESCATE
«Hacer lo imposible es bastante divertido»
Se hablo de lo atrayente que era esta frase para Jobs y que admiraba la obsesión
en este caso de Disney por el detalle y el diseño, de allí surge una ideal
presentada por Jhon Lasster que se llamaría Toy Story la cual compartida por
Jobs compartía la idea de que losobjetos tienen una esencia propia, un propósito
para el que fueron creados, si el objeto tuviese sentimientos, estos girarían en
torno a su deseo de cumplir su cometido, como el ejemplo dado sobre el vaso el
cual era contener agua; el cual si tuviese sentimientos, sería feliz cuando estuviera
lleno y se pondría triste al vaciarse.
Esto llevo a la creación de una película cuyo objetivo erahablar sobre la amistad
en al que se unieran un juguete viejo y clásico con uno nuevo y brillante contaría
con una esencia puramente dramática, especialmente cuando la acción se
desarrollara en torno a un conflicto (separación) entre los juguetes y su niño, esta
razón sustentaría la existencia de todos los juguetes, y seria la base emocional de
su propio ser.
Todo esto era con la idea dellegar a i presionar a la compañía Disney para evitar
la bancarrota de Pixar, lo cual iba a ser muy difícil ya que muchos de los
funcionarios de esta compañía (Disney) no iban a permitir que gente externa a la
compañía produjese dibujos animados. A medida que la película progresaba, Jobs
se fue entusiasmando cada
vez más con ella. Había estado hablando con varias empresas —desde la
compañía detarjetas de felicitación Hallmark hasta Microsoft— sobre la posible
venta de Pixar, pero ver a Woody y a Buzz cobrar vida le hizo darse cuenta de que
quizá estaban a punto de transformar toda la industria cinematográfica.
Para sorpresa de todos, Toy Story resultó ser un éxito arrollador ante la crítica y el
público. Recuperó todas las inversiones realizadas en el primer fin de semana, con
unosingresos en Estados Unidos de 30 millones de dólares, y siguió ganando
espectadores hasta convertirse en la película más taquillera del año, el único
problema para Jobs era que críticos como Maslin hablaban de las «películas de

SISTEMAS DE INFORMACION INDUSTRIAL

HOOSMAN MONROY

Disney» y no del surgimiento de Pixar. De hecho, su crítica ni siquiera mencionaba
a su empresa. Jobs sabíaque debía cambiar aquella percepción.
Jobs fue conocido durante su carrera por crear grandes productos, pero
igualmente importante era su habilidad para formar grandes compañías con
valiosas marcas. Y, de hecho, creó dos de las mejores de su época: Apple y Pixar.
LA SEGUNDA VENIDA ¿QUÉ RUDA BESTIA, CUYA HORA LLEGÓ POR
FIN...?
EL ORDENADOR DE NEXT
La capacidad de Jobs para cautivar, intimidary manejar a la prensa comenzó a
fallarle, y se publicaron varios artículos sobre los apuros que atravesaba la
compañía. «El NeXT es incompatible con otros ordenadores en una época en que
la industria avanza hacia sistemas. Se trató de posicionarse como el líder de una
nueva categoría, las estaciones de trabajo personales, para gente que quería la
potencia de una estación de trabajo y lafacilidad de uso de un ordenador
personal.
Esto desato la idea de mejorar lo cual Lo llenaba de energía conseguir grandes
diseños, se obsesionaba con los detalles de la producción y podía pasarse horas
viendo como sus robots fabricaban aquellas máquinas perfectas. Sin embargo,
ahora se veía obligado a despedir a más de la mitad de sus empleados, venderle
su amada fábrica a Canon (que subastó elextravagante mobiliario) y contentarse
con una compañía que trataba de venderles un sistema operativo a los fabricantes
de unas máquinas carentes de toda inspiración.
Pero también era latente el fracaso de NeXT a la hora de vender un producto que
integrase hardware y software ponía en duda toda la filosofía de Jobs. Se dieron
cuenta tarde que el mundo estaba cambiando y haber pasado...