Resumen Contabilidad Administrativa
Páginas: 23 (5673 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2014
1) GENERALIDADES.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de la forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinta de otras empresas.DIFERENCIA ENTRE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y CONTABILIDAD FINANCIERA:
a) La Contabilidad Administrativa está organizada para producir información de uso interno de la administración. Por ejemplo:
Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
Conoce las áreas de la empresa que son eficaces y las que no lo son.
Planea y controla las operaciones diarias.
La diferencia básicaradica en la forma en que se presenta la información hacia el exterior, que difiere de la requerida para usos internos. La Contabilidad Administrativa nunca requiere un modelo o formato especifico, como es el caso de la Contabilidad Financiera.
b) La Contabilidad Administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la Contabilidad Financiera, que genera información sobre el pasado o hechoshistóricos de la organización.
c) La Contabilidad Administrativa no está regulada por las normas de información financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser producida según determinadas normas, de tal forma que el usuario esté plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe uniformidad en su presentación y, por lo tanto,pueda compararlos.
d) La Contabilidad Administrativa es obligatoria, lo que no ocurre con la Contabilidad Financiera, que es un sistema de información opcional.
e) La Contabilidad Administrativa no intenta determinar la utilidad con la precisión de la Contabilidad Financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que, enmuchos casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa, por lo cual no es necesario preocuparse por la exactitud y precisión que regula la Contabilidad Financiera para determinar correctamente la utilidad.
f) La Contabilidad Administrativa hace hincapié en las áreas de la empresa como células o centros de información (divisiones, líneas de producto,etc.) para tomar decisiones sobre cada una de las partes que la componen.
g) La Contabilidad Administrativa, como sistema de información administrativo, recurre a disciplinas como la estadística, la economía, la investigación de operaciones, las finanzas, etc., para completar los datos presentados, con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organización; de ahí que exista granrelación con otras disciplinas, lo que no sucede en la Contabilidad Financiera.
PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES:
a) PLANEACIÓN: Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que esté haya sido definido. Se puede planear o diseñar acciones a corto y a largo plazo y con respecto a la función de la dimensión temporal, laclasificación puede concebirse también como planeación táctica o de operación, y planeación estratégica.
La planeación que recibe ayuda de la Contabilidad Administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos y elmodelo costo-volumen-utilidad.
El Presupuesto es la herramienta que traduce a un lenguaje cuantitativo, las acciones que formula la alta administración, y cuyo objetivo es colocar la organización en determinada situación financiera durante cierto periodo.
El Modelo Costo-Volumen-Utilidad, permite a la dirección utilizar el método de simulación sobre las variables costos, precios, y volumen....
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de la forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinta de otras empresas.DIFERENCIA ENTRE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y CONTABILIDAD FINANCIERA:
a) La Contabilidad Administrativa está organizada para producir información de uso interno de la administración. Por ejemplo:
Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
Conoce las áreas de la empresa que son eficaces y las que no lo son.
Planea y controla las operaciones diarias.
La diferencia básicaradica en la forma en que se presenta la información hacia el exterior, que difiere de la requerida para usos internos. La Contabilidad Administrativa nunca requiere un modelo o formato especifico, como es el caso de la Contabilidad Financiera.
b) La Contabilidad Administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la Contabilidad Financiera, que genera información sobre el pasado o hechoshistóricos de la organización.
c) La Contabilidad Administrativa no está regulada por las normas de información financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser producida según determinadas normas, de tal forma que el usuario esté plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe uniformidad en su presentación y, por lo tanto,pueda compararlos.
d) La Contabilidad Administrativa es obligatoria, lo que no ocurre con la Contabilidad Financiera, que es un sistema de información opcional.
e) La Contabilidad Administrativa no intenta determinar la utilidad con la precisión de la Contabilidad Financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que, enmuchos casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa, por lo cual no es necesario preocuparse por la exactitud y precisión que regula la Contabilidad Financiera para determinar correctamente la utilidad.
f) La Contabilidad Administrativa hace hincapié en las áreas de la empresa como células o centros de información (divisiones, líneas de producto,etc.) para tomar decisiones sobre cada una de las partes que la componen.
g) La Contabilidad Administrativa, como sistema de información administrativo, recurre a disciplinas como la estadística, la economía, la investigación de operaciones, las finanzas, etc., para completar los datos presentados, con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organización; de ahí que exista granrelación con otras disciplinas, lo que no sucede en la Contabilidad Financiera.
PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES:
a) PLANEACIÓN: Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que esté haya sido definido. Se puede planear o diseñar acciones a corto y a largo plazo y con respecto a la función de la dimensión temporal, laclasificación puede concebirse también como planeación táctica o de operación, y planeación estratégica.
La planeación que recibe ayuda de la Contabilidad Administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos y elmodelo costo-volumen-utilidad.
El Presupuesto es la herramienta que traduce a un lenguaje cuantitativo, las acciones que formula la alta administración, y cuyo objetivo es colocar la organización en determinada situación financiera durante cierto periodo.
El Modelo Costo-Volumen-Utilidad, permite a la dirección utilizar el método de simulación sobre las variables costos, precios, y volumen....
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