Resumen De Gobierno Ti

Resumen Gobierno TI
¿Que es el manejo de TI?
El manejo de la TI es responsabilidad tanto de la dirección como de la administración ejecutiva. Es parte integral del manejo empresarial y consiste en el liderazgo, las estructuras de la organización y los procesos para asegurar que la TI mantenga y amplíe los objetivos y estrategias de la empresa.

El manejo de la TI, así como otros temasadministrativos, son responsabilidad de ejecutivos y accionistas (representados por la dirección2). No es una actividad o disciplina aislada, sino parte integral del manejo de una empresa. Consiste en el liderazgo y las estructuras de la organización y los procesos que aseguren que la TI de la empresa mantenga y amplíe los objetivos y las competencias de la organización.

El propósito del manejo de laTI es dirigir las iniciativas de la misma para asegurarse de que su desempeño cumpla los siguientes objetivos:

· Que la TI esté alineada con la empresa y produzca los beneficios prometidos
· Que la TI habilite a la empresa al explotar oportunidades y generar los máximos beneficios
· Que los recursos de la TI se empleen responsablemente
· Que los riesgos relacionados con la TI se manejenadecuadamente
El proceso de manejo comienza al establecer los objetivos para la TI de la empresa, proporcionando la dirección inicial. A partir de ahí se establece un circuito continuo de desempeño que se mide y compara con los objetivos, lo que da como resultado una nueva dirección en las actividades, cuando sea necesario, y el cambio de objetivos, cuando sea conveniente. Mientras que los objetivosson principalmente responsabilidad de la dirección y las medidas de desempeño de la administración, es evidente que deben desarrollarse en armonía, de modo que los objetivos sean realistas y las medidas representen correctamente los objetivos
¿Por qué es importante el manejo de la TI?
El uso de TI será el principal conductor de riqueza económica en el siglo XXI. Mientras que la TI ya esfundamental para el éxito de una empresa, lo será aún más en el futuro al servir como una ventaja competitiva y ofrecer una manera de aumentar la productividad. Invertir con éxito en la TI para transformar la empresa y crear productos y servicios con valor agregado se ha convertido en una habilidad universal en el mundo de los negocios. La TI es fundamental para la conducción de recursos de la empresa;indispensable para el manejo de la relación con el cliente; permite cada vez más transacciones a nivel mundial y sin materiales, y es clave para registrar y diseminar el conocimiento del negocio.

Ya que la TI es tan importante para sostener y permitir que se alcancen las metas de la organización, su manejo eficaz genera verdaderos beneficios empresariales, tales como: reputación, confianza,liderazgo en productos, costos reducidos y tiempo para llevar un producto o servicio al mercado, lo cual incrementa el valor del inversionista.

La red económica ha aportado mercados más eficientes, ha permitido la modernización de procesos y ha optimizado las cadenas de suministro. También ha creado nueva tecnología y riesgos empresariales, así como nueva información y requerimientos deresistencia. Estos recientes requerimientos y riesgos determinan que el manejo de la TI sea más eficaz y transparente.

Ahora que la TI es un elemento empresarial tan intrínseco y difundido, se necesita poner especial atención en ella, revisando cuánto se apoya la empresa en ésta y cuán importante es para la ejecución de la estrategia empresarial. Mientras que las direcciones generalmente observan lacompetencia empresarial y los riesgos estratégicos, la TI es distinta en muchas maneras, lo cual puede haber generado que no haya recibido la atención merecida, a pesar de que implica grandes inversiones y enormes riesgos:

· La TI requiere más entendimiento técnico que otras disciplinas para comprender cómo habilita a la empresa y crea riesgos y oportunidades.
· La TI tradicionalmente ha sido...