resumen del capitulo 5




ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GENERAL
SEMESTRE: Julio-Diciembre / 2013-B


CARRERA: ELECTRÓNICA Y CONTROL


NOMBRES: EDWIN DAVID CHASIPANTA CHUQUIMARCA


RESUMEN INDIVIDUAL No. XII


TITULO DE RESUMEN: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA ADMINISTRATIVA


FECHA: 08 – 11 - 2013


DOCENTE: DR. KLÉVERMEJÍA

CAPITULO V
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA ADMINISTRATIVA
¿QUÉ ES RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Nos permite identificarnos con algún aporte a la comunidad teniendo en cuenta acciones sociales y cumpliendo así ciertas responsabilidades económicas y legales, en este tema acerca de la responsabilidad social están involucrados todos los integrantes de la organización pero los más importantes sonlos gerentes o también llamados administradores ya que ellos son los organizadores de acciones sociales y así teniendo una importancia muy notable, en esta definición de responsabilidad social también podemos encontrar conceptos como visión socioeconómica y sensibilidad social , como en el caso de visión socioeconómica nos dice que el gerente no tiene que preocuparse solo de las utilidades de laempresa sino más bien en el bienestar de la comunidad y así dando a notar que las organizaciones no son independientes de la sociedad sino más bien que son la parte fundamental para el desarrollo de la sociedad por lo cual los gerentes de todo el mundo deben tener muy en cuenta con las obligaciones en el bienestar público por otra parte tenemos la sensibilidad social que nos dice que en sí laempresa y sus dirigentes deben comprometerse con acciones sociales teniendo como factor principal el servicio comunitario. A manera de conclusión podemos decir que la responsabilidad social es la intención de un negocio más allá de sus obligaciones legales y económicas para hacer las cosas correctas y que beneficie a la comunidad.
¿QUE ES LA ÉTICA?
Nos permite ser o al menos parecer socialmenteresponsables teniendo en cuenta que el servicio a la comunidad como una oportunidad para aumentar sus utilidades y así darse a conocer a nivel de la sociedad y de igual manera conociendo los problemas que afectan a dicha sociedad.
¿LAS ORGANIZACIONES DEBEN TENER PARTICIPACIÓN SOCIAL?
Esto nos quiere decir que las empresas deben tener una forma o más bien una idea de cómo resolver los problemas dela comunidad de alguna manera en donde involucre a la sociedad en sí y también a todos los trabajadores de dicha empresa pero en muchos de los casos se ha vista y analizado que muchas de las empresas que hacen de esta responsabilidad social una realidad poseen problemas financieros al concluir dicha responsabilidad con la comunidad, por lo cual miles de organizaciones han optado por un fondo deinversión social para ayudar a la comunidad. La mayoría de los casos estos fondos utilizan algún filtro social, es decir específicamente para ayudas a ciertas comunidades no a todas. Existen varios argumentos para que los fondos estén a favor o en contra de los beneficios estos se detallan a continuación:
A favor:
Expectativas públicas.
Utilidades alargo plazo.
Obligación Ética.
Imagenpública
Mejor Ambiente.
Desaliento de nuevas reglas gubernamentales.
Equilibrio de responsabilidad y poder.
Intereses de los accionistas.
Posesión de recursos.
Mejor prevenir que lamentar.
En Contra:
Violación a las maximizaciones de utilidades.
Dilución de los fines.
Costos.
Demasiado poder.
Falta de habilidades.
Falta de responsabilidad.
ADMINISTRACIÓN VERDE
Existen algunos ejemplosque comprenden a las organizaciones verdes tales como las bolsas de plástico, utilizar energía eólica, buscar en la basura que elementos podrían ser reutilizados y así ahorrar un monto económico de la empresa, reemplazar los recipientes de plástico por objetos de vajilla y compostables. Cada vez existen más gerentes que consideran el efecto de sus organizaciones sobre el entorno natural a lo que...