resumen ejecutivo de una empresa de bebidas

RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivo general:
Hacer que la empresa “flor de cacao” tenga una aceptación adecuada y mayor ventas y que además la calidad del producto este entre las normas de salud e higiene y asi poder ser una empresa competente y estar a nivel de las grandes empresas de alimentos y bebidas.

Objetivos específicos:
Ofrecer bebidas y servicios de altacalidad.
Ofrecer un servicio bien seleccionado, preparado, procesado y presentado.
Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las áreas del local, muebles, equipo de trabajo.
Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso.
Manejar precios accesibles para todo tipo de cliente.


VENTAJAS COMPETITIVAS

Somos una empresa que ofrece diferentes tipos debebidas que caracterizan a nuestro estado “Oaxaca”, elaboradas con la mejor calidad y de manera adecuada.
Tenemos un establecimiento en donde las personas además de pasar un buen rato, disfrutan de una parte de la historia del estado.
Asistimos a cualquier tipo de eventos dentro de la Ciudad y en localidades cercanas.



MISIÓN
Dar a conocer a la gente que visita el estado así como tambiéna los visitantes de otros países una pequeña muestra gastronómica en bebidas Oaxaqueñas que a lo largo del tiempo han marcado la tradición Oaxaqueña.

VISIÓN
Hacer que la gente acepte las bebidas Oaxaqueñas por sus peculiares sabores, su diversidad en color, aroma y de esta manera puedan sentirse satisfechos de degustar una rica y refrescante bebida.

VALORES

Honestidad En el cumplimientointegral de las funciones de la empresa con sus clientes, colaboradores, autoridades, medio ambiente y comunidad en general.
Servicio Superar las expectativas de los clientes, en calidad, puntualidad y atención personalizada, anticipándonos a sus necesidades y creando en ellos un clima de confianza y amistad duradera.
Trabajo en equipo Apoyamos la labor en conjunto, desarrollando nuestras tareasconfiando en la labor de los demás miembros del grupo.









PLAN DE VENTAS

- Ampliar nuestra línea de producto: agregar al establecimiento nieves y dulces típicos.

- Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo con el fin de hacerlo rápidamente reconocido.
- Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio alto con el fin de aprovechar las compras hechas comoproducto de la novedad del producto.
- Reducir nuestros precios por debajo de los de la competencia con el fin de bloquearla y ganarle mercado.
- Ofrecer descuentos por pronto pago, por volumen o por temporada.
- Abrir un nuevo local comercial.
- Trabajar con cupones o vales de descuentos.
- Participar en una feria o exposición de negocios.
- Imprimir y repartir folletos, volantes, tarjetas depresentación.












UNIDAD 3

Objetivo Particular: Que el estudiante conozca y gestione la rescisión de las relaciones laborales en diferentes situaciones considerando la ley federal del trabajo vigente.

COMPETENCIAS GENERICAS
5.6 utiliza las tecnologías de la información y comunicación para procesar e interpretar información.

COMPETENCIAS DISCIPLINARES
C.S.6 analizacon visión emprendedora los factores y elementos fundamentales que intervienen en la productividad y competitividad de una organización y su relación con el entorno socioeconómico.

INTRODUCCIÓN
En esta última unidad estudiaremos las causas de rescisión de la relación de trabajo, utilizaremos la ley federal del trabajo para ayudarnos a buscar esas causas y con ayuda de estrategias de aprendizajelograremos identificarlas.
 En una relación laboral tanto los trabajadores como el patrón tienen derechos y obligaciones. Sin embargo, es posible que alguna de las partes incumpla con sus deberes de tal manera que haga imposible continuar con la relación de trabajo, en tales casos es posible ejercitar la acción que ponga fin a dicha relación de trabajo desde el momento mismo en que se presente...