Resumen Leticia Gomez

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPEXI DE RODRIGUEZ
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO
MATERIA: INSTRUMENTACION PRESUPUESTAL EMPRESARIAL
DOCENTE: ROBERTO ROJAS GARCIA
ALUMNA: LETICIA GOMEZ SOLANO


Las herramientas de que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo en la administración principalmente en dos funciones: planeación y control.
El modelo costo-volumen-precio esun apoyo fundamental en la actividad de planear es decir, en el diseño de las acciones q permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. También es de gran utilidad para planear los flujos de efectivo de una empresa.
La globalización, como se ha mencionado tiene un fuerte en las decisiones que se toman en una empresa, y por ello es esencial utilizar lo mejorposible su capacidad para generar riqueza. De esta manera, cada uno de los factores que conforma el modelo costo-volumen-utilidad se ve afectado por la globalización, y por lo tanto requiere consideraciones especiales.
Precio: son pocas las industrias en donde la empresa puede al menos a corto plazo, definir el precio de su producto sin considerar al mercado. Esto explica para productos nuevossin competencia directa, esta decisión en cuanto al precio tendera a orientarse mas al mercado en el momento en que otros productores lancen productos similares.
Volumen: este depende de factores tan diversos como, la saturación del mercado, el valor agregado que el producto ofrece respecto a lo ofrecido por otros productos similares, las estrategias de comercialización distribuciónmercadotecnia. Por lo tanto la empresa debe realizar constantemente estudios del mercado y la industria, par conocer cual es la capacidad de demanda que su producto o servicio puede tener y en función a ello establecer sus estrategias para el futuro.
Costo: el costo es el único que puede ser controlado por la empresa, existen diversas estrategias para administrar mejor el control sobre costos. En el aspectode costos la tendencia es intentar reducirlos lo máximo y, al mismo tiempo hacer mas eficiente su utilización.
Fundamentos del modelo
El modelo ayuda a la administración a determinar que acciones se deben tomar para cumplir ciertos objetivos, en el caso de las empresas lucrativas es la utilidad. Las utilidades deben ser suficientes para remunerar el capital invertido en la empresa. De acuerdo alobjetivo de la empresa, se puede calcular cuanto se debe vender a que costo y a que precio para lograr ciertas utilidades.
La manera de calcular la cantidad de unidades que deben venderse para obtener una determinada utilidad: es costos fijos + unidades deseadas/ margen de contribución

En a contabilidad financiera tradicional, tanto los costos fijos como lo variables a este enfoque se ledenomina costeo directo.
Los economistas afirman que entre mas suba el precio, la demanda disminuye y los contadores dicen que un aumento de precio n afecta el volumen del mercado.
Una empresa debe ser concebida como la célula básica de la economía de un país y como un instrumento generador y distribuidor de riqueza. También debe entenderse como una organización que coordina esfuerzos encaminados aproporcionar un servicio a la sociedad.
Cambios en la variable de los costos unitarios.
Una estrategia para incrementar las ganancias y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio es tratar de reducir los costos variables, esto se logra utilizando eficazmente los recursos o insumos empleando materias mas baratas a las que se están utilizando. Es muy simple ya que cualquier incremento dvolumen por arriba del punto de equilibrio actual representa un aumento de utilidades y cualquier disminución del volumen es un decremento de utilidades.
Cambios en la variable del precio
En esta estrategia se debe considerar el mercado en el que van a colocar lo productos de la empresa y que los clientes estén dispuestos a pagar cierto precio en áreas de determinada calidad en el servicio....