Resumen Localización De Una Planta Industrial 2

Resumen localización de una planta industrial
Metodología utilizada:
Al abordar un problema de cierta complejidad conduce, en general, a descomponer el mismo para poder resolverlo. Dichadescomposición debe salvaguardar la información total y permitir la coordinación o interrelación entre los subproblemas resultantes. Así, para el caso de localización de una planta.
La relación entre lossubproblemas y el análisis tendiente a la decisión tiene un eje común, de manera que el procedimiento jerárquico es simplemente secuencial. Quizás lo más atractivo de la metodología es que la elección delas variables fundamentales en el nivel macro, servía como una depuración o filtro grueso que limitaba las opciones drásticamente para el proceso de decisión final. Para el nivel macro, cómo mínimo.Hoy en día el análisis que se privilegia es el estratégico global, donde mercados y tipo de competencia, sus barreras y la discusión de todas las ventajas competitivas, se consideran como elementosclaves en cualquier emprendimiento de Las organizaciones.

Metodología de cuantificación: El método se basará en primera instancia, clasificar el tipo de industria (de materias primas genéricas oQuímica Fina, por ejemplo). Posteriormente, aplicar un solo criterio, a modo de Macro localización, apropiado para el tipo determinado; definiendo luego una matriz específica para el caso donde aparecenlos costos, consideraciones no económicas y las ventajas comparativas de los sitios. El análisis de micro localización, llevado a cabo en forma matricial y siguiendo el proceso AHP, debe comprender lanaturaleza de los costos de producción (si esto fuera posible) de cada caso particular, para poder focalizar el concepto de Ventajas comparativas (o de costo de oportunidad); y todas las otrasconsideraciones no económicas ni financieras.

Tabla 1. Parámetros característicos...