RESUMEN NUEVOS MODELOS UNIDAD 2

PLANEACION
La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición deestrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION,
A partir de la planeación se plantea el rumbo haciadonde se dirige la organización, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo. De esta forma, gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación.

TIPOS DEPLANEACION
Estratégica: se realiza en los altos niveles de la organización. Se refiere a la planeación general.
Táctica o funcional: comprende los planes que se elaborar en cada una de las áreas de laempresa con le finalidad de lograr el plan estratégico.
Operativa: se dísela de acuerdo con los planes tácticos y, con su nombre lo indica, se realiza en los niveles operativos.

PLAN ESTRATEGICO
Elplan estratégico es también conocido como plan maestro o plan de negocios; en él se plasma los elementos del proceso de planeación.

ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATEGICO
Filosofía.
Misión.
Visión.
ObjetivosEstratégicos.
Políticas.
Programas.
Presupuestos.

FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.

LAFILOSOFIA ORGANIZACIONAL COMPRENDE:
Credo.
Valores.
Compromiso.

DEFINICION DE MISIÓN Y VISIÓN.
MISIÓN
La misión es la definición amplia del propósito de la empresa y la descripción del negocio o giro alque se dedica.
REQUICITOS DE MISIÓN;
Amplia.
Motivadora.
Permanente.
Congruente.

VISIÓN
Es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización, provee dirección y estimula accionesconcretas para lograrla.
REQUICITOS DE VISIÓN;
Breve.
Fácil de captar y recordar.
Inspiradora.

OBJETIVOS
Estos representan los resultados que la empresa espera obtener establecidos cuantitativamente a un...