Resumen A Administrativa

Planeación
La planeación se refiere a los
lineamientos de carácter general que
forman parte de la aplicación de la
auditoria administrativa.
Objetivo
Determinar las acciones que se deben
realizar para instrumentar la auditoria en
forma secuencial y ordenada.

Factores a Revisar
Determinación de los factores fundamentales para el
estudio de la organización con relaciona el procesoadministrativo y los elementos específicos que forman
parte de su funcionamiento.
En el primer caso se incorporan las etapas del proceso
administrativo y se define las funciones que lo
fundamentan; las cuales permiten un análisis lógico de
la organización, ya que secuencian y relacionan todos
sus componentes en forma natural y congruente.
En el segundo caso, se incluye una relación de loselementos específicos que integran y complementan
el proceso administrativo. Tales electos se asocian con
los tributos fundamentales que enmarcan su fin y su
función, lo que permite determinar su contribución
particular al proceso en su conjunto y al
funcionamiento de la organización.

Instrumentación
Concluida la parte planeación se procede a la
instrumentación de la auditoría en lacual se
tiene que seleccionar y aplicar las técnicas de
recolección que se estimen más viables. De
acuerdo con las circunstancias propias de la
auditoria, la medición que se empleará, la
supervisión necesaria para mantener una
coordinación efectiva.

Recopilación de información
Esta tares debe enfocarse al registro de todo
tipo de hallazgo y evidencias que haga posible
su examen objetivo.Es conveniente aplicar un
criterio de discriminación, teniendo siempre
presente el objetivo del estudio, y proceder
continuamente a su revisión y evaluación para
mantener una línea de acción uniforme.

Técnicas de recolección de la información
Para recabar la información requerida de
forma ágil y ordenada se debe de emplear
alguna de las siguientes técnicas:
Investigación
documental Observación directa
 Acceso a redes de
información
 Entrevista
 Cuestionarios
 Cédulas

Investigación documental
Consiste en la selección y estudio de la
documentación que puede aportar elementos de
juicio a la auditoría, las fuentes que se pueden acudir
son:
NORMATIVA
 Acta constitutiva
 Ley que ordena la creación de la
organización
 Reglamento interno
 Reglamentaciónespecífica
 Tratados y convenios
 Decretos y acuerdos
 Normas nacionales e internacionales

MERCADO
 Productos y servicios
 Áreas
 Población
 Ingresos
 Factores limitantes
 Comportamiento de la demanda
 Situación actual
 Características
 Situación futura proyectada
 Comportamiento de la oferta
 Situación futura previsible
 Determinación de precios.

UBICACIÓNGEOGRÁFICA
ESTUDIOS FINACIEROS
 Localización
 Recursos financieros para
 Ubicación espacial interna
 Características del terreno
inversión
 Distancias y costo de transporte
 Análisis y proyecciones
 Alternativas de conexión con
financieras
 Programas de financiamiento unidades nuevas
 Justificación en relación con el
 Evaluación financiera
tamaño y los procesos
ADMNISTRATIVA
Organigramas
 Manuales administrativas
SITUACIÓN ECONÓMICA
 Sistemas de información
 Sistemas de normalización y
 Sistema económico
certificación
 Naturaleza y ritmo del desarrollo
 Cuadros de distribución del trabajo de la economía
 Estadísticas de trabajo
 Aspectos sociales variables
 Plantilla de personal
demográficos
 Socio gramas
 Relaciones con el exterior
Estudios de mejoramiento
 Auditorias administrativas previas

Observación directa
Es recomendable que el auditor responsable presida la observación
directa y comente y discuta su percepción con su equipo de trabajo,
de esta manera se asegura de que exista un consenso en torno a las
condiciones de funcionamiento del área y podrá definir los criterios a
los que deberá sujetarse en todo...