revalidacion de materias

Cuestionario #1

¤PLANES Y OBJECTIVOS¤

1.- ¿Garantiza los objetivos la supervivencia, el crecimiento, las utilidades de la empresa?

2.- ¿Son suficientes claras y realistas?

3,- ¿Pueden alcanzarse?

4,- ¿Especifican que se esperan de los subordinados? (gente que cumpla con los requisitos del trabajo (capacitado))

5,- ¿Contribuyen a motivar al personal? (Darle motivación)

6,-¿Se interrelacionan congruentemente en cuanto su alcancé y tiempo?

7,- ¿Se evalúa periódicamente?

8,- ¿Se han establecido nuevas metas a partir de las realizaciones logradas?


Cuestionario #2

¤EN CUANTO A LA ESTRUCTURA PUEDEN OBSERVARSE LOS SIGUIENTES PROBLEMAS¤

1.- ¿La estructura no está de acuerdo con las necesidades de la empresa?

2.- ¿Las Funciones no están coordinadas?

3.-¿no hay delegación de autoridad?

4.- ¿Personal no calificado ocupa puestos claves?

5.- ¿Faltan dirección y subordinados?

6.- ¿Existen pugnas entre los jefes departamentales?


7.- ¿Organización equivocada: exageración en producción y descuido en comercialización?


8.-¿Los ejecutivos están sobrecargados de trabajo


Cuestionario #3

¤EN RELACION CON POLITICAS, SISTEMAS YPROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA¤

1.- ¿Persigue el sistema la promoción y satisfacción de los objetivos?


2.- ¿Proporciona lo métodos de control que permitan buenos resultados con el mínimo de inversión en tiempo y esfuerzo?


3.- ¿Permiten los sistemas y procedimientos coordinación interdepartamentales?


4.- ¿Hay suficiente autoridad y respeto a la responsabilidad?



5.- ¿Es posiblerealizar cambios que mejoren la efectividad?


6.- ¿Está capacitado el personal para el trabajo?


7.- ¿Hay productividad suficiente?

Cuestionario #4

¤ CON LA RELACION A LOS METODOS DE CONTROL¤

1.- ¿Existe un propósito de control adecuado y factible de realizarse?


2.- ¿Indica el método de control el objetivo que persigue?


3.- ¿Se especifica cómo, cuándo y quien ejecutaran losplanes?


4.- Recursos humanos y físicos en lo relativo a:

-Horario de trabajo
-Vacaciones
-Sueldos y Salarios
-Calificación de méritos
-Promociones
-Servicio de medico
-Reglas de seguridad


Cuestionario #5

¤SOBRE LA EVALUACION DE LOS EJECUTIVOS¤

A) Habilidad
1.- ¿Conoces su trabajo?

2.- ¿Puede decidir?

3.- ¿Tienecapacidad intelectual?

4.- ¿Selecciona las tareas en cuánto su importancia?

5.- ¿Adopta decisiones correctas en condiciones de premura?

6.- ¿Tiene tacto?

7.- ¿ha leído y está informado?

8.- ¿Es competente para interpretar estadísticas, índices y procedimientos contables?

9.- ¿Delega suficiente autoridad?

10.- ¿Sabe juzgar las capacidades de los subordinados?

11.- ¿Promuevela participación de sus subordinados?

B) EN CUANTO A LA INTEGRIDAD

1.- ¿Contribuye con pensamientos originales?

2.- ¿Acepta la autoridad de sus superiores?

3.- ¿Es parte de la organización?

4.- ¿Tiene crédito razonable?

5.- ¿Acepta críticas constructivas?

6.- ¿Otorga crédito a quien lo merece?

7.- ¿Promueve a sus subordinados sin consideraciones de amistad o parentesco?C) INICIATIVA Y DINANIZMO

1.- ¿Estudia las diferentes alternativas?


2.- ¿Termina sus trabajos oportunamente?


3.- ¿Está preparado para la posición superior a la propia?


4.- ¿Mantiene contacto con su actividad atreves de publicaciones, accesorias y cursos?


5.- ¿Realiza nuevas tareas con entusiasmo?.

Cuestionario #6

¤PRODUCTOS Y PROCESOS¤

1.- Por lo que toca losproductos manufacturados, hay una definición satisfactoria o un plan con respeto?

A. a las características de calidad que deben ser alcanzados

B. al tamaño de lote de producción

C. al empaque de otros medios similares para la presentación


2.- Tomando en consideración los cinco productos principales, competidores ¿A cuáles de ellos son superiores los productos de la empresa?

A. El...