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Mencionar los indicadores de control utilizados en cada área
Para RRHH es necesario utilizar varios mecanismos de control del personal ya que es este gerente el que tiene que tomar las decisionesde quien entra a trabajar o quien tiene que ser despedido.
Para llevar a cabo un correcto control es claro tener que detectar las falencias o virtudes de nuestros empleados, y así tener queidentificar los principales indicadores utilizados para nuestra empresa en esta área:
1. Medición: Para poder establecer un correcto control es indispensable mantener un correcta medición para cuantificar comohan ido fluyendo los resultados
2. Detectar desviaciones: Con esto analizaremos como se han ido ejecutando las tareas a través de el control entre lo planeado y ejecutado
3. Establecimiento demedidas correctivas: Este control se basa esencialmente en el momento de detectar algún error en lo planeado es conveniente hacer correcciones y por ende hacer ajustes necesarios
4. Logro de objetivos:Como bien dice esta medida de control verifica que tanto se están logrando los objetivos.
5. Capacitación: Se deberá cumplir con los planes trazados en las posibles actividades de capacitar, tanto enlas temáticas, horas y costos asociados.
6. Rotación de personal: Esto le compete a Recursos Humanos ya que debe estar atento a los movimientos de personal, sobre todo si se trata de movimientosvoluntarios, ya que representan un clave indicio sobre algo que puede estar ocurriendo.

Y Por ende esta son los principales indicadores de control para el área de recursos humanos.

Estrategias ytécnicas de controles preventivos adoptados por áreas funcionales.

Para el área de Recursos Humanos los controles preventivos menciona lo que se podría controlar para poder prever cualquiercircunstancia no deseada. Este intenta prevenir los problemas previstos. Se enfoca directamente hacia el futuro, y su finalidad es dictar una acción administrativa antes de que se presente el problema....