RHM 10 Mirando Hacia El Futuro
Páginas: 61 (15037 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
®
Alvaro Urcelay,
LAS MEJORES PRÁCTICAS EN DIRECCIÓN DE PERSONAS
Gerente de RH Sony Chile:
Los gurús y modelos
de moda.
19
EVA:
¿LA ÚLTIMA TENTACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS?
Agosto, minería
celebra:
El aporte del sector
al desarrollo de las
personas.
10-11
Chile
300707
Francisco
Costabal,
presidente del
Consejo Minero
de Chile, afirma
que su sector
prepara un
capital humano
de excelenciaen
todos los niveles
de producción
y gestión, es
decir personas
alineadas a la
empresa.
5
Jack Phillips,
Consultor norteamericano:
ROI: Idioma común para
RH y finanzas.
32-33
En Chile existen buenas intenciones a la hora de medir, pero
hay muy pocas empresas que lo hacen desde RH. ¿Por qué?
Los expertos hablan. Conozca, además, las experiencias de las
compañías chilenas que se atrevieron.12-14
Columnistas: Bucarey, Drapkin, Fuchs, Gálvez, García, González , Manríquez, Sepúlveda, Vignolo, Volenski.
Susana Carey,
directora
ejecutiva
Comunidad
Mujer y Claudio
Lucero,
entrenador de
alta montaña,
hablan sobre
ejecutivos
chilenos.
9
EDITORIAL & REFLEXIONES
Mirar el futuro desde las personas
JULIO 2007, Nº 10.
Made in Chile
Consejo Consultivo:
El pasado es futuro en Chile. Alparecer así lo ven algunas empresas, medios de comunicación y
Andrés León, gerente de RH Falabella.
Claudio García, director de planificación estratégica y RH
Laboratorios Chile y director CERH Chile.
Christian Gilchrist, gerente corporativo de RH y desarrollo
CorpGroup.
Claudia Nario, gerente de RH Fundación Chile.
Eduardo Quezada, presidente sindicato de personas
Banco de Chile.
Emilio del Real,vicepresidente de personas LAN.
Felipe Straub, gerente de gestión de operaciones Watt`s.
Gerson Voleski, director diploma y magíster en dirección RH
de la Escuela de Negocios UAI.
Humberto Fernandois, gerente de desarrollo humano División
Codelco Norte y vicepresidente CERH Chile.
José Manuel Manzano, director corporativo de RH
Grupo Santander.
Juan Carlos Valenzuela, gerente RH CSAV.
Julio Moyano,gerente RH Masisa.
Javier Galaz, subgerente RH Viña Concha y Toro.
Miguel Ropert, presidente Círculo Ejecutivo de RH Chile y
gerente general Con Pax.
Pablo Orozco, director de comunicaciones Codelco Chile.
Paúl E. Rosillon Ruiz, presidente de FIDAGH (Federación
dirigentes sindicales que equivocan el camino. Hoy en esta larga y angosta faja de tierra se agitan
las aguas. Movilizaciones sindicalesviolentas, dirigentes que piden lo imposible y abusan de su
poder legítimo, casa de brujas de medios de comunicación hacia el movimiento obrero, empresas
que pagan sueldos de miseria y que tienen a sus trabajadores en pésimas condiciones, y en la
desesperación. Un cóctel peligroso que no representa a la mayoría, por suerte.
En los países desarrollados, como Finlandia, casi el 95% de su fuerzalaboral está sindicalizada
y goza de una calidad de vida envidiable. Allí las empresas y sus trabajadores son socios, y
todos ganan. Por lo tanto, no hay espacio para el lucro abusivo ni para mezquindades o agendas
propias que impulsan el odio y la desestabilización de todo y de nada. En estos lugares tampoco
hay medios de comunicación que ocupan su tribuna para mirar sólo un ángulo de la noticia.
Chiledebe construir espacios de confianza y diálogos de futuro. Hay empresas, empresarios,
dirigentes sindicales que sí lo hacen. Son la mayoría pero no hacen mucho ruido.
La gestión de personas de clase mundial es el único camino para terminar con las brechas y
atenuar las inequidades del sistema. Y, por cierto, el presidente del sindicato más grande de una
empresa, el gerente general, es el únicoque puede hacer de su compañía el mejor lugar para
trabajar y un excelente negocio para sus accionistas. ¡Compruébelo!
Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana).
Rodrigo Gálvez, director corporativo de personas y recursos
Movistar.
Rubén Sepúlveda, vicepresidente de RH
Telefónica Chile.
Sara Smok, gerente general Manpower.
EL DIRECTOR
Patrocinadores:
¿Quién es el cliente de RH?...
Alvaro Urcelay,
LAS MEJORES PRÁCTICAS EN DIRECCIÓN DE PERSONAS
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de moda.
19
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¿LA ÚLTIMA TENTACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS?
Agosto, minería
celebra:
El aporte del sector
al desarrollo de las
personas.
10-11
Chile
300707
Francisco
Costabal,
presidente del
Consejo Minero
de Chile, afirma
que su sector
prepara un
capital humano
de excelenciaen
todos los niveles
de producción
y gestión, es
decir personas
alineadas a la
empresa.
5
Jack Phillips,
Consultor norteamericano:
ROI: Idioma común para
RH y finanzas.
32-33
En Chile existen buenas intenciones a la hora de medir, pero
hay muy pocas empresas que lo hacen desde RH. ¿Por qué?
Los expertos hablan. Conozca, además, las experiencias de las
compañías chilenas que se atrevieron.12-14
Columnistas: Bucarey, Drapkin, Fuchs, Gálvez, García, González , Manríquez, Sepúlveda, Vignolo, Volenski.
Susana Carey,
directora
ejecutiva
Comunidad
Mujer y Claudio
Lucero,
entrenador de
alta montaña,
hablan sobre
ejecutivos
chilenos.
9
EDITORIAL & REFLEXIONES
Mirar el futuro desde las personas
JULIO 2007, Nº 10.
Made in Chile
Consejo Consultivo:
El pasado es futuro en Chile. Alparecer así lo ven algunas empresas, medios de comunicación y
Andrés León, gerente de RH Falabella.
Claudio García, director de planificación estratégica y RH
Laboratorios Chile y director CERH Chile.
Christian Gilchrist, gerente corporativo de RH y desarrollo
CorpGroup.
Claudia Nario, gerente de RH Fundación Chile.
Eduardo Quezada, presidente sindicato de personas
Banco de Chile.
Emilio del Real,vicepresidente de personas LAN.
Felipe Straub, gerente de gestión de operaciones Watt`s.
Gerson Voleski, director diploma y magíster en dirección RH
de la Escuela de Negocios UAI.
Humberto Fernandois, gerente de desarrollo humano División
Codelco Norte y vicepresidente CERH Chile.
José Manuel Manzano, director corporativo de RH
Grupo Santander.
Juan Carlos Valenzuela, gerente RH CSAV.
Julio Moyano,gerente RH Masisa.
Javier Galaz, subgerente RH Viña Concha y Toro.
Miguel Ropert, presidente Círculo Ejecutivo de RH Chile y
gerente general Con Pax.
Pablo Orozco, director de comunicaciones Codelco Chile.
Paúl E. Rosillon Ruiz, presidente de FIDAGH (Federación
dirigentes sindicales que equivocan el camino. Hoy en esta larga y angosta faja de tierra se agitan
las aguas. Movilizaciones sindicalesviolentas, dirigentes que piden lo imposible y abusan de su
poder legítimo, casa de brujas de medios de comunicación hacia el movimiento obrero, empresas
que pagan sueldos de miseria y que tienen a sus trabajadores en pésimas condiciones, y en la
desesperación. Un cóctel peligroso que no representa a la mayoría, por suerte.
En los países desarrollados, como Finlandia, casi el 95% de su fuerzalaboral está sindicalizada
y goza de una calidad de vida envidiable. Allí las empresas y sus trabajadores son socios, y
todos ganan. Por lo tanto, no hay espacio para el lucro abusivo ni para mezquindades o agendas
propias que impulsan el odio y la desestabilización de todo y de nada. En estos lugares tampoco
hay medios de comunicación que ocupan su tribuna para mirar sólo un ángulo de la noticia.
Chiledebe construir espacios de confianza y diálogos de futuro. Hay empresas, empresarios,
dirigentes sindicales que sí lo hacen. Son la mayoría pero no hacen mucho ruido.
La gestión de personas de clase mundial es el único camino para terminar con las brechas y
atenuar las inequidades del sistema. Y, por cierto, el presidente del sindicato más grande de una
empresa, el gerente general, es el únicoque puede hacer de su compañía el mejor lugar para
trabajar y un excelente negocio para sus accionistas. ¡Compruébelo!
Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana).
Rodrigo Gálvez, director corporativo de personas y recursos
Movistar.
Rubén Sepúlveda, vicepresidente de RH
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