riesgos psicolaborales

TALLER RIERGO PSICOLABORALES
1. Definir riesgo psicosociales según la OIT
En la O.I.T desde 1986 se define los riesgos psicosociales como las interacciones entre el contenido, la organización y la gestión del trabajo y las condiciones ambientales, por un lado y las funciones y necesidades de los trabajadores por otro estas interacciones podrían ejercer una influencia nociva en la salud de lostrabajadores a través de sus percepciones y experiencias.
Se refiere a aquellos aspectos organizativos de trabajo, y a las interrelaciones humanas, que al interactuar con factores humanos endógenos (edad, patrimonio genético, antecedentes sicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura, etc.) tienen la capacidad potencial de producir cambios sicológicos del comportamiento o trastornos físicos enel trabajador.
2. Defina
Carga mental, el conjunto de solicitaciones psíquicas, a las que se ve sometida la persona para desarrollar su trabajo a lo largo de la jornada laboral, o también, la cantidad de esfuerzo deliberado que se debe realizar para conseguir un resultado concreto, y que exige un estado de concentración y atención exagerada.

Son muy diversos los factores que contribuyen a lacarga de trabajo mental y que ejercen presiones sobre la persona que lo desempeña. Estos factores deben identificarse para cada puesto o situación de trabajo concreta y
Se pueden agrupar según procedan:
De las exigencias de la tarea.
De las circunstancias de trabajo (físicas, sociales y de organización).
Del exterior de la organización.
La carga de trabajo mental puede ser inadecuadacuando uno o más de los factores identificados es desfavorable y la persona no dispone de los mecanismos adecuados para afrontarlos.
COMPLEJIDAD PARA DESARROLLAR LAS LABORES.
SOBRECARGA DE CONOCIMIENTOS PARA IMPLEMENTAR EN UNA LABOR.
ELECIÓN ACERTRADA Y PRECISA DE LAS HERRAMIENTAS.
DIFICULTAD DE TRABAJOS DE PRESICIÓN.
NÚMERO DE ESTIMULOS PERCEPTUALES.
NÚMERO DE OPERACIONES MENTALES.
CARGAMENTAL puntúa más alta es en CONTABILIDAD, siendo la única variable que, en las áreas evaluadas, es PRIORITARIO intervenir. La población encuestada refiere altos niveles de estrés así como la presencia de sintomatología asociada a estados depresivos.
aborda elementos de la demanda de carga mental en términos de velocidad, complejidad, atención, minuciosidad, variedad y apremio del tiempo.
Estavariable es indicador de: El trabajo exige simultáneamente varias tareas, Las tareas son complejas y requieren velocidad, el trabajo demanda una elevada concentración.
Motivación,  todo individuo posee una personalidad, las empresas también la poseen y ambos tienen ciertas características sociales y culturales, por lo tanto, para comprender mejor el comportamiento en el ámbito laboral, esimportante conocer las causas que originan la conducta laboral. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación se puede operar estos elementos a fin de que la organización funcione adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren los resultados. esperados.
 La motivación puede definirse como el señalamientoo énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
 La motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o finesdeterminados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».

Monotonía, Es una actividad con un ciclo corto, que conlleva una gran repetición de secuencias mentales siempre idénticas. Esta ejecución provoca fatiga y monotonía en el trabajo, igualmente se encuentra altamente...