Riesgos quimicos salud ocupacional

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Manufactura.
Conjunto de actividades organizadas y programadas para la transformación de materiales, objetos o servicios en artículos o servicios útiles para la sociedad.
La manufactura es un proceso mediante el cual se crean productos con el uso de maquinaria / a mano se conoce también como manufactura al cambio de un objeto para hacerlo útil a la sociedad
Clasificaciónde los procesos de manufactura  
De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:
|Procesos que cambian la forma del material |Metalurgia extractiva |
| |Fundición |
||Formado en frío y caliente |
| |Metalurgia de polvos |
| |Moldeo de plástico |
|Procesos que provocan desprendimiento de viruta por |Métodos de maquinado convencional|
|medio de máquinas |Métodos de maquinado especial |
|Procesos que cambian las superficies |Con desprendimiento de viruta |
| |Por pulido |
||Por recubrimiento |
|Procesos para el ensamblado de materiales |Uniones permanentes |
| |Uniones temporales |
|Procesos para cambiar las propiedades físicas |Temple de piezas|
| |Temple superficial |

Esto en cuanto a la parte industrial
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Un plan elemental de trabajo
Cuando se usa el término distribución en planta, se alude a veces la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada frecuentemente alárea de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta. En el presente documento se desarrollara el proyecto de diseñar una planta .
Para llevar a cabo lo antes expuesto se desarrollara lo que respecta acerca de las generalidades del estudio. Dentro de este trataran los aspectos siguientes:
El Marco Teórico de la distribución en planta, en el cual se tendrá un marco básico dereferencia de esto, el contexto de la industria relativa al estudio en la que se conocerán los aspectos generales la importancia, el desarrollo tecnológico, la industria del producto que contiene la descripción comercial del mercado, y los materiales del producto en estudio, la estructura del proceso en la que se desarrollarán maquinaria, equipo y herramientas, las áreas de producción, puestos detrabajo, ruta de producción, continuando con las consideraciones de seguridad e higiene ocupacional que tendrá la planta, y se finalizará con la políticas generales en las que se cuenta los días laborales anuales y la jornada de trabajo, y otros.
En el capitulo II, se trabajarán los aspectos siguientes, el cálculo de requerimiento de maquinaria y equipo, la cual será necesaria para la producción, asícomo la mano de obra tanto directa como indirecta, que son parte fundamental de la empresa.
Además se desarrollara lo que se refiere al inventario, que influye su política, cuantificaciones del pedido de materia prima, materiales y su política de ventas.
Y la parte fundamental del cálculo el espacio físico de la planta, dentro del cual se encuentran todas las áreas involucradas en el proceso...
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