Riesgos SW

Identificación de riesgos

El riesgo no es necesariamente una cuestión negativa en un proyecto. Además, no es posible considerar todos los imaginables riesgos dentro de un proyecto. Los riesgospositivos han de verse como oportunidades. Se podría hacer una pequeña clasificación que ayude a delimitar los riesgos del negocio:
1. Riesgos reales o puros. Son aquellos que implican solo riesgosnegativos, como la pérdida de una vida, un incendio u otra catástrofe de esta índole.
2. Riesgos del negocio. Estos son realmente los que se refieren a los riesgos de la dirección de proyectos.Un ejemplo sencillo de riesgo, podría ser contratar a un trabajador con poca experiencia para que ahorre dinero del presupuesto de un proyecto.

Evaluación de riesgos

Los riesgos más comunesdentro de un proyecto software pueden ser los siguientes:
• Cese por cualquier causa de algún empleado en el proyecto.
• Errores en la toma requisitos.
• Software lleno de errores y fallos.
•Los requisitos del proyecto crecen pero no su presupuesto.
• La expectación acerca del tiempo, el presupuesto y el ámbito que puede alcanzar el proyecto no son realistas.
• Los clientes no soncapaces de expresar los requisitos del proyecto como es necesario, y se crea una situación confusa.

Riesgos en los proyectos software relativos a la tecnología

Se compondrían de los siguientestipos:
• La velocidad del desarrollo tecnológico.
• Un retraso en el calendario acorta la ventana de la necesidad del proyecto que se esté desarrollando.
• La adaptabilidad del personal anuevos lenguajes y metodologías.
• Clientes que invierten demasiado tiempo para exponer y dilatar sus requisitos.
• Fuga de conocimiento en el capital humano del proyecto.
• Proyectos pionerostienen riesgos intensos en investigación, incluso puede que al borde de la I+D+i, con lo que un desarrollo de este tipo puede implicar en riesgos de presupuesto y adquisición de conocimiento....