rockanlover

Páginas: 2 (298 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2013
Globalizacion En Recursos Humanos
La globalización homogeniza la forma de acumulación de capital a escala mundial, que las redes financieras están interconectadas entre economías mundiales, quesurgen los primeros flujos de capital global, permitiendo la movilización de las empresas y de la fuerza laboral, disminuyendo costos y aumentando el control social.
La globalización genera una sociedadindividual apoyada en: disolución de instituciones sociales; revaloración de actividades humanas; superación del cuantitativismo económico: definición y medición de calidad de vida
y bienestar.
Elmundo no está dando espacio a los analfabetas informáticos, ni a los grupos que no consumen, ni a los territorios infracomunicados.
Los cambios en el mercado laboral son: las sociedades han modificadosu estructura entre las redes y el yo; redefinición en las relaciones de género; la conciencia medio ambiental ha ganado terreno en las instituciones sociales y sus valores, atractivo político; losmovimientos sociales tienden a la fragmentación, al localismo, a la efimeridad; la búsqueda de identidad se convierte en la fuente fundamental de significado social; la innovación tecnológica y elcambio organizativo determinan la velocidad y eficacia de la reestructuración; se está generando un mundo multicultural e interdependiente que se puede comprender y combinar desde una perspectiva plural.La política ideal de recursos humanos para una estrategia global ofrece una especialización de los nacionales en otros países. Son los ejecutivos procedentes de países globalmente estratégicos losque se deben preferir para carreras globales. Es más importante difundir globalmente la experiencia de ellos en esos países claves que la de ejecutivos provenientes de países marginales.
Laglobalización es una clara tendencia de los países desarrollados la reubicación de sus industrias en los no desarrollados, para reducir así sus costos de mano de obra, que por lo regular tienen un nivel bajo....
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