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Práctica ES:E - Parte II







IPMS - Visión del Sistema















Enginyeria del Software : Especificació
Llenguatges i Sistemes Informàtics

Cuatrimestre Otoño 03/04

contenido
Práctica ES:E - Parte II 1
IPMS - Visión del Sistema 1
contenido 2
1 Introduccción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones4
1.3 Referencias 4
1.4 Organización del documento 4
2 Posicionamiento 5
2.1 Oportunidad de Negocio 5
2.2 Definición del Problema 6
2.3 Posicionamiento del Producto 7
3 Descripción de usuarios 8
4 Perspectiva del Producto 10
5 CaracterÍstIcas del Producto 11
5.1 Autentificación de usuarios 11
5.2 Estandarización de Proyectos: Creación de proyectos a partir de procesos 11
5.3Estandarización de proyectos: Integración documental de proyectos y procesos 11
5.4 Edición visual de proyectos mediante diagramas de gantt 11
5.5 Navegación y consulta de proyectos y tareas a través de diagrama de gantt 11
5.6 Propagación automática de cambios en la planificación 11
5.7 Gestión y control de asignaciones de recursos disponibles 11
5.8 Definición de procesos mediante diagramas UMLde actividad 11
5.9 Repositorio de procesos 11
5.10 Repositorio de guías de trabajo 12
5.11 Repositorio de plantillas para artefactos 12
5.12 Eventos en tiempo real 12
5.13 Reporte del progreso realizado 13
5.14 Comparativas y métricas entre proyectos 13
5.15 Recuperación de la historia de un proyecto 13
5.16 Generación de informes seguimiento 13
5.17 Impresión de Informes 13
5.18Gestión de los roles de los recursos 13
5.19 Consulta del CV de un recurso 13
6 Otros Requisitos 14
6.1 Estandares 14
6.2 Rendimiento y Fiabilidad 14
6.3 Requisitos Software 14


1 Introduccción
1.1 Propósito
El propósito de este documento es recoger, analizar y definir las necesidades y características de IPMS (Integrated Project Management System). El documento se centra en las capacidadesdel sistema que necesitan los potenciales usuarios y las partes interesadas (stakeholders) del proyecto, y el por qué estas necesidades existen. Los detalles de cómo IPMS cubrirá dichas necesidades se detallarán en el modelo de casos de uso y en las especificaciones suplementarias.
1.2 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones
IPMS : Integrated Project Management System
PRJS: ProjectManagement Subsystem
PRCS: Process Management Subsystem
Para más términos ver IPMS-Glosario.doc
1.3 Referencias
Modelado Conceptual.doc
1.4 Organización del documento
En primer lugar se describe la oportunidad de negocio y posicionamiento del producto. A continuación se recoge una lista de usuarios característicos del sistema. Para cada usuario se proporciona una descripción que define al usuarioy una lista de intereses con respecto al sistema a construir. La siguiente sección muestra y describe las características funcionales del sistema que resumen las capacidades del sistema. Estas características funcionales constituyen los requisitos del sistema. El último apartado describe otros requisitos no funcionales.

2 Posicionamiento
2.1 Oportunidad de Negocio
Actualmente las compañíascuyo negocio se basa en la realización de proyectos (ingenierías, consultoras, empresas de servicios en general) no disponen de sistemas software para gestionar la planificación de los proyectos y la asignación de recursos de una forma global e integrada. Existen sistemas disjuntos para planificar proyectos, para calcular la facturación, reportar horas o gestionar los recursos y asignaciones, perono existe ningún sistema en el mercado que agrupe todas esas funciones. Algunas compañías disponen de sistemas para la definición visual de proyectos, pero estos sistemas no permiten la gestión de recursos, con lo que las asignaciones se terminan haciendo manualmente y es difícil controlar que recursos estás disponibles.
Las herramientas que sirven para definir proyectos no tienen en cuenta...