RRHH1


1. Consulte en el texto guía u otra bibliografía relacionada con la materia y Explique 5 criterios técnicos ¿Por qué es importante estudiar administración de recursos humanos en su formación profesional?, (Valor 2 puntos).

Las respuestas deben ser similares o mejoradas.

1. Es fundamental que los administradores en formación, se enriquezcan con conocimientos sostenidos y sustentables enadministración de recursos humanos, tomando en cuenta que como profesionales estarán vinculados directamente con distintas organizaciones, tratando con personas heterogéneas, de diferentes idiosincrasias, caracteres y comportamientos; estas fortalezas contribuirá para poderlos entenderlos y tratarlos adecuadamente en sus disímiles reacciones.

2. El estudio y dominio de la administración derecursos humanos, permite al profesional en esta materia, entender y comprender, el porqué las organizaciones; dependen del aporte significativo de las personas para cumplir los objetivos y metas institucionales; de la misma manera o en forma recíproca, como las organizaciones contribuyen para que las personas alcancen los objetivos individuales y colectivos; cuyos conocimientos admite tomar decisionesacertadas en este campo.

3. En la época actual, la administración de los recursos humanos ha experimentado grandes cambios e innovaciones ocasionados por la creciente globalización de los negocios y la expansión gradual de la fuerte competencia mundial, donde las personas dejan de ser el desafío tradicional para convertirse en ventaja competitiva de las organizaciones que saben aprovechar sustalentos. Esto implica que los administradores deben tener conocimientos avanzados para desarrollar procesos técnicos de administración de recursos humanos, para enfrentar con éxito estas nuevas tendencias de las instituciones.

4. El administrador debe estar preparado para utilizar la tecnología de la información y de las comunicaciones TICs, como el Chat, teleconferencias, plataformas virtuales,internet y otros, en los procesos de aplicación de los subsistemas de administración de personal,

5. Asesorar en el área de su competencia al nivel ejecutivo de las organizaciones, para implantar políticas de administración de recursos humanos apropiadas, con miras a desarrollar las competencias de sus integrantes y mejorar la productividad o la calidad del servicio institucional.

2. Comparelas responsabilidades de los gerentes recursos humanos con el rol de los gerentes de línea e identifique las diferencias correspondientes (mínimo cinco diferencias); y, explique las competencias que se requiere de los gerentes de recursos humanos. (Valor 2 puntos).
Responsabilidades de Gerentes de Recursos Humanos
Rol de los Gerentes de Línea
Diferencias
Asesoría y consultoría. Son una fuente deconsultoría interna de: supervisores, gerentes y ejecutivos, sobre cuestiones internas de administración de recursos humanos (políticas laborales, políticas administrativas y legales) además son fuente de información para la toma de decisiones en este campo.
Dirigir de manera efectiva a las personas, ayudando a entablar una cooperación estrecha con el equipo de trabajo de su departamento.

Losgerentes de Recursos humanos tienen un nivel asesor o consultor y los gerentes de línea son ejecutores operativos

Los gerentes de recursos humanos son especialistas y los gerentes de línea tienen conocimientos básicos de administración de Personal.
Servicio. Participan en actividades de servicio como asesores de reclutamiento y selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción deprogramas de capacitación además por su dominio técnico se constituye en la base del diseño e implementación del programa de recursos humanos.
Desarrollar técnicas de administración de recursos humanos a fin de asegurar el conocimiento, habilidades, destrezas, experiencia de sus integrantes.
Los gerentes de recursos humanos, como consultores, se preocupan de los objetivos gerenciales e institucionales,...