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Páginas: 23 (5686 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2013
Proyecto Florería jardin’s



















































1. Resumen Ejecutivo
Jardin’s es una empresa enfocada al negocio de la venta de flores a través de nuestro local comercial además vía de Internet, la misma que le brinda al cliente la facilidad de armar los arreglos florales de acuerdo a la ocasión o su preferenciapersonal, para lo cual se proporciona el catálogo electrónico de flores. Los arreglos pueden ser acompañados de regalos complementarios como peluches, chocolates, licores, frutas, globos y perfumes.

La página web le permite realizar el pago de productos a través de tarjetas de crédito, lo que le brinda mayor facilidad al cliente para adquirir nuestros productos, sin embargo, Jardin’s cuenta conservicio de cobranza a domicilio para las personas que deseen pagar en efectivo.


2. Descripción del proyecto y formulación de la idea de negocio

2.1 Razón social:
JARDIN’S S.A.C
2.2 Nombre comercial
JARDIN’S
2.3 Gestores del proyecto
JAIME ACURIO MENDOZA
ITALO FLORES CANALES

2.4 Ubicación geográfica del proyecto: Miraflores -Perú








2.5 Sector económicoTerciario (comercial); ya que la principal actividad de la empresa es la venta de arreglos florales, al por mayor y menor. Nuestro principal proveedor se encuentra en el mercado de flores de Lima.

2.6 Actividad
Jardin’s es una empresa enfocada al negocio de la venta de arreglos florales a través de nuestro local comercial además vía de Internet, la misma que le brinda al cliente la facilidad dearmar los arreglos florales de acuerdo a la ocasión o su preferencia personal.

2.7 Sustentación de la idea de negocio
El negocio consiste en la comercialización de arreglos florales y el local se ubicara en Miraflores.
Nuestro producto va dirigido a consumidores de Barranco, Miraflores, San Isidro, Santiago de Surco y Surquillo. Mujeres y varones de 15 a 49 años de edad, cuyo nivelsocioeconómico pertenezcan al A, B y C.
La finalidad del negocio es apoderarnos del mercado objetivo en un 5% esto en un periodo de 5 años, distinguiéndonos de nuestros competidores como Rosatel, florería San Borja y otros. Todo esto lo lograremos con una mejor atención al cliente y empleando la estrategia de diferenciación.
Nos queremos acoger al  Régimen Especial de Impuesto a la Renta, la empresase constituirá con dos únicos socios.

3. Análisis del Entorno

3.1Entorno general
En el macro entorno el negocio de las flores es favorable, ya que existen días festivos como: 14 de febrero y el Día de las Madre, Día de la Mujer, el Día del Padre, el Día de la Secretaria, Navidad y el Día de los Difuntos.
En los meses que no dispongan de fechas importantes se ofrecerán descuentospromocionales.
En lima generalmente no se suelen ofrecen arreglos florales como regalos pero a los distritos que vamos dirigidos ay una amplia demanda.
Hemos estimado el precio de venta promedio de un arreglo floral a s/ 75, precio relativamente barato para el público al cual vamos dirigido.



3.2 Entorno específico

Nuestro producto va dirigido a los distritos de Barranco, Miraflores, SanIsidro, Santiago de Surco y Surquillo, allí ay una amplia demanda de arreglos florales.
Nuestro proveedor principal es el mercado de flores de Lima ubicado en el distrito del Rímac, allí contamos con una gran variedad de flores en todas las épocas del año y precios bajos.
Nuestros principales competidores son: Rosatel, Florería San Borja, Florería D’tallos y Florería san Isidro; los cuales están bienposicionadas en la mente del consumidor, pero nosotros iremos diferenciándonos de los demás a través de nuestro catálogo electrónico de flores vía internet, además Jardin’s cuenta con servicio de cobranza a domicilio para las personas que deseen pagar en efectivo, también contamos con servicio de delivery. Nuestros arreglos podrán estar acompañados de peluches, chocolates, licores, frutas,...
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