Rs_en_la_cadena_de_valor
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Publicado: 2 de diciembre de 2015
Thibaut Enguix
Responsabilidad social
en la cadena de valor
U
n código de ética fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una empresa y va estrechamente
interrelacionado con la responsabilidad social corporativa. El
código de ética supone una normativa interna de cumplimiento
obligatorio.
Introducción
Integrar la responsabilidadsocial
empresarial en la cadena de valor
significa permear la voluntad de las
preocupaciones económicas, so
ciales y medioambientales de las
empresas en sus actividades co
merciales. Una empresa no debe
preocuparse únicamente por su cre
cimiento y por su rentabilidad sino
también por los impactos que pueda
generar en toda la cadena produc
tiva.
Atrás de la responsabilidad social
se escondentres pilares: medio am
biente, económico y social. Existen
muchos estándares relacionados con
la responsabilidad social y que son
referencia para que las empresas co
miencen a impactar en su cadena de
valor, entre éstos podemos mencio
nar: “Pacto Mundial”, “Directrices de
la OCDE” (Organización para la Coo
peración y el Desarrollo Económi
cos), “GRI” (Global Reporting Initiati
ve), “ISO 26000”(Norma Internacional
de Responsabilidad Social).
En esta labor, son las empresas
grandes quienes desempeñan un pa
pel muy importante al hacerse respon
sables de que prácticas de responsa
bilidad social se apliquen en las
Pymes que forman parte de su cade
na productiva.
¿Cómo integrar la RSE en la ca
dena de valor?
La cadena de valor o cadena de
suministro es un concepto promovido
porMichael Porter que describe un
conjunto de actividades interrelacio
nadas. Por tanto, incluye todas las
entidades que trabajan con la empre
sa en las fases del suministro de ma
terias primas hasta el consumo final.
Sensibilización
En la norma ISO 26000, en la temá
tica de prácticas justas de operación, específicamente en el asunto 4,
se promueve que una organización
puede influir sobre otrasorganizacio
nes a través de sus decisiones sobre
adquisiciones y compras, así como
promover principios y prácticas de
En noviembre de 2012 se dio a
conocer a nivel mundial la norma
ISO 26000. En ella se reúnen los
lineamientos internacionales
necesarios para diagnosticar
el grado de compromiso de
las organizaciones con la
responsabilidad social. A casi dos
años de su publicación, la norma
ISO 26000aún representa para las
organizaciones públicas y privadas
un área de oportunidad.
responsabilidad social en su cadena
de valor. Un ejemplo de esto es
“Sigma Alimentos”, que participa ac
tivamente en el programa de es
trategia de desarrollo para Pymes
llamado “cadenas productivas”, admi
nistrado por Nacional Financiera
(Nafinsa), dicho programa consiste
en brindarles la oportunidad de ob
tenerliquidez sobre sus cuentas por
cobrar, así como tasas competitivas
para financiamiento. Gracias a su co
laboración con “Cadenas Producti
vas”, este año “Sigma Alimentos” im
pulsó el crecimiento y la competitivi
dad de 114 Pymes que forman parte
de su cadena de valor. A largo plazo,
esta empresa tiene el objetivo de de
sarrollar a 250 Pymes.
Responsabilidad social
un criterio para formarparte
de una cadena de valor
Para algunas empresas, ser social
mente responsable es un criterio im
portante para ser parte de su cadena
de valor.
Es el caso de “Bimbo”, que pro
mueve que los diferentes participan
tes de su cadena de valor busquen la
forma de ser socialmente responsa
bles y en muchos casos los acom
pañen en ese proceso. “En el año
2011 nos enfocamos en desarrollar la
compra deinsumos certificados como
aceite de palma y madera, y segui
mos trabajando con nuestros provee
dores para avanzar en este programa
de manera conjunta”, comenta Fran
cisco Visoso de Relaciones Institu
cionales de “Bimbo”.
revistA
aH
27
Es importante que las empresas
conozcan los beneficios tangibles
e intangibles que les puede aportar
la responsabilidad social
Asimismo, “Bimbo” está...
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