SAAVEDRA


CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL

TRABAJO CALIDAD
EBER SALAS


GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
901568



ALEJANDRO CASTAÑEDA BELLO
DANIEL LEONARDO SAAVEDRA FANDIÑO

CHIA-2016Pasos para implementar la norma iso 9000

1) Dar a conocer la norma
 Informar a los operarios y darle conocimiento de los que es la norma iso 9000 mediante una capacitación enla cual se daría a conocer lo siguiente:
 ¿Qué es la norma ISO 9000?
¿Beneficios de la norma 9000?
2) Nombrar encargado de la calidad
En este punto quedara encargado el departamento de calidad entresus funciones estará: realizar un análisis de la situación actual, evaluar las necesidades de capacitación, obtener los recursos necesarios, verificar el progreso del trabajo y, en el caso decertificar, elegir a la organización pertinente.

3) Realizar análisis de situación actual
En la empresa arcilla de Colombia se hizo un estudio diagnóstico de calidad para saber que reglas se cumplían y cualesfaltaban para la implementación del sistema de calidad de la norma iso 9000
4) Diseñar el sistema de calidad
Implica detallar las actividades de la empresa y la descripción de cada proceso, lacreación del manual de calidad con sus procedimientos y métodos,  y la definición de los registros que se usarán para realizar el control. (ver"Implementar un sistema de calidad en 9 pasos")sw
5) Darparticipación de los empleados
Para que la implementación sea un éxito es imprescindible que los empleados estén involucrados es el proyecto.  Es necesario comunicar la necesidad y los beneficios del cambio,concientizar acerca de la importancia de la calidad, aclarar dudas y capacitarlos de forma permanente.
6) Poner en marcha el sistema de calidad
Empezá a utilizar el sistema con todos losprocedimientos diseñados. No te olvides de realizar los registros, ya que es una evidencia importante de que el sistema es eficaz, y además es una prueba necesaria frente a la posible certificación. Con la...