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INTRODUCCIÓN

A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder.
Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseíangran inteligencia , disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos. Les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás. Todos miraron más allá del horizonte, y unos vieron con más claridad que otros.

Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a sí mismos, saben cuáles son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esascapacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben cómo alcanzar sus metas. La clave de la auto expresión completa es la comprensión de si mismo y del mundo; y la clave de la comprensión es aprender… de la vida y las experiencias propias.

Llegar a serlíder no es fácil como llagar a ser un médico o un poeta, el que sostenga lo contrario se equivoca. Pero, aprender a dirigir es más fácil de lo que generalmente se cree.
Todos tenemos capacidad de liderazgo.




TEMA: GESTIÓN DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES
1. OBJETIVOS:
Lograr y entender cuáles son los factores que sustentan las buenas relaciones y apreciar las herramientas que se usanpara obtenerlas.

Enfocar las buenas relaciones interpersonales desde líderes hacia obreros en el campo de la Ingeniería civil.

2. MARCO TEÓRICO:
Nunca como hoy es indispensable generar un clima de armonía y concordancia entre los miembros de una organización, lo que facilite la interacción y el máximo rendimiento de beneficio de la misma.
Las buenas relaciones son el “alimento” para que estose produzca.
En la rama de la Ingeniería Civil se debe tomar en cuenta que existe uno o mas lideres que están destinado a liderar a muchas personas, las cuáles pueden ser ingenieros, obreros, etc.
El cargo de la persona no es el que la da importancia a las relaciones, sinó mas bien la capacidad que tiene la persona para establecer buenas relaciones con los demás es el que marca la dieferenciaentre una buena y mala relación, ya sea laboral o amistosa.

Comunicación como Pilar:
En toda relación interpersonal interviene la comunicación, que es la capacidad de las personas para obtener informaciónrespecto a su entorno y compartirla con el resto de la gente. 

El proceso comunicativo está formado por la emisión de señales (sonidos, gestos, señas) con el objetivo de dar a conocer unmensaje. La comunicación exitosa requiere de un receptor con las habilidades que le permitan decodificar el mensaje e interpretarlo. Si falla la comunicación, la relación interpersonal será complicada.

En el campo de la Ingeniería Civil es muy importante saber comunicarse, pero no solo con comunicarse basta, sino que se lo debe realizar adecuadamente, es decir, teniendo una comunicación respetuosaunos con otros, y que ésta sea beneficiosa tanto para relacionarse como para sacar a flote la compañía u obra civil en la que nos encontremos.

Inteligencia Social y Emocional:

La Inteligencia Social es aquel conjunto de habilidades que nos permiten comprender a los demás, el marco de las situaciones sociales y sobre todo cómo interactuar con éxito con la gente y conseguir caer bien y hacerotras personas cooperen con nosotros.
Gracias a la inteligencia social por ejemplo un vendedor no solo conseguirá vender más y mejor sus productos si no que además comprenderá mejor las necesidades de sus clientes y podrá ir directamente al grano a la hora de ofrecer los mejores argumentos y explicaciones.
En el caso de la Ingeniería Civil, es lo mismo, cuando una persona ya sea Ingeniero...