Sampoong
Páginas: 7 (1535 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
Centro Comercial Sampoong
El colapso fue una falla estructural que se produjo el 29 de junio de 1995, en el distrito de Seocho-gu de Seúl, Corea del Sur. El colapso es el mayor desastre en tiempos de paz en la historia de Corea del Sur- 501 personas murieron y 937 resultaron heridas.
El Grupo de Sampoong comenzó la construcción de la tienda por departamentos Sampoong en 1987 sobre unterreno previamente usado como un relleno sanitario. Originalmente diseñado como un edificio de oficinas de cuatro plantas, que fue cambiado a unos grandes almacenes durante la construcción de Lee Joon, el presidente futuro de la construcción. Se trataba de cortar una serie de columnas de soporte para la instalación de escaleras mecánicas. Cuando los contratistas originales se negó a llevar a cabo estoscambios, Lee ignorado y despedido ellos y contrató a su propia empresa de construcción para la construcción.El edificio fue terminado a finales de 1989, y en la tienda Sampoong Departamento abrió al público el 7 de julio de 1990, atrayendo a un estimado de 40.000 personas por día durante cinco años, el edificio de la existencia. La tienda constaba de las alas norte y sur, conectados por unatrio.Más tarde, un quinto piso, se añadió, que estaba prevista primero para ser una pista de patinaje para cumplir con los reglamentos de zonificación que impidió que el edificio sea utilizado como una tienda por departamentos. Lee cambió el plan original de la quinta planta, para incluir ocho restaurantes en su lugar. Cuando una empresa de construcción la tarea de completar la ampliación en cuenta quela estructura no apoyaría otro piso, que fueron despedidos, y otra compañía terminó el trabajo. El suelo del restaurante también tenía una base de concreto con calefacción con tuberías de agua caliente va a través de él, ya que los patrones se sientan en el piso de los restaurantes tradicionales de Corea, que agregó una carga extra grande, debido al aumento en el espesor de la losa de concreto.Además, la unidad del edificio de aire acondicionado fue instalado en el techo, creando una carga de cuatro veces el límite de diseño.
En abril de 1995, las grietas comenzaron a aparecer en el techo del quinto piso del ala sur. Durante este período, la única respuesta de Lee y su equipo de gestión involucrados en movimiento de mercancías y las tiendas desde el último piso hasta el sótano.
Enla mañana del 29 de junio, el número de grietas en el área aumentó considerablemente, lo que provocó los gerentes para cerrar la planta superior y cerró el aire acondicionado apagado. La administración de la tienda no cierra el edificio abajo o emitir órdenes de evacuación formales, como el número de clientes en el edificio fue inusualmente alta, y no quería perder los ingresos del día. Sinembargo, los propios directivos se alejó del lugar como medida de precaución.Expertos de ingeniería civil fueron invitados a examinar la estructura, con una comprobación rápida que revela que el edificio estaba en riesgo de colapso, el Nacional Segundos Geographic serie documental de Desastres indica que el gerente de la institución fue el examen de la losa en uno de los restaurantes en el quinto piso ,ocho horas antes de la caída, cuando, sin saberlo, la vibración del aire acondicionado se irradia a través de las grietas en las columnas de hormigón y el suelo se abrió.Cinco horas antes de la caída, la primera de varias explosiones se escuchó que emanan de las plantas superiores, como la vibración del aire acondicionado causa de las grietas en las losas de ampliar aún más. En medio de informesde clientes de la vibración, el aire acondicionado estaba apagado, pero las grietas en los pisos ya se había ampliado a 10 cm.Alrededor de las 5:00 pm, hora estándar de Corea (UTC +9:00), el techo del cuarto piso empezó a hundirse, lo que los trabajadores de tiendas bloqueando el acceso del cliente a la cuarta planta. De acuerdo a segundos del desastre, la tienda estaba llena de compradores de...
El colapso fue una falla estructural que se produjo el 29 de junio de 1995, en el distrito de Seocho-gu de Seúl, Corea del Sur. El colapso es el mayor desastre en tiempos de paz en la historia de Corea del Sur- 501 personas murieron y 937 resultaron heridas.
El Grupo de Sampoong comenzó la construcción de la tienda por departamentos Sampoong en 1987 sobre unterreno previamente usado como un relleno sanitario. Originalmente diseñado como un edificio de oficinas de cuatro plantas, que fue cambiado a unos grandes almacenes durante la construcción de Lee Joon, el presidente futuro de la construcción. Se trataba de cortar una serie de columnas de soporte para la instalación de escaleras mecánicas. Cuando los contratistas originales se negó a llevar a cabo estoscambios, Lee ignorado y despedido ellos y contrató a su propia empresa de construcción para la construcción.El edificio fue terminado a finales de 1989, y en la tienda Sampoong Departamento abrió al público el 7 de julio de 1990, atrayendo a un estimado de 40.000 personas por día durante cinco años, el edificio de la existencia. La tienda constaba de las alas norte y sur, conectados por unatrio.Más tarde, un quinto piso, se añadió, que estaba prevista primero para ser una pista de patinaje para cumplir con los reglamentos de zonificación que impidió que el edificio sea utilizado como una tienda por departamentos. Lee cambió el plan original de la quinta planta, para incluir ocho restaurantes en su lugar. Cuando una empresa de construcción la tarea de completar la ampliación en cuenta quela estructura no apoyaría otro piso, que fueron despedidos, y otra compañía terminó el trabajo. El suelo del restaurante también tenía una base de concreto con calefacción con tuberías de agua caliente va a través de él, ya que los patrones se sientan en el piso de los restaurantes tradicionales de Corea, que agregó una carga extra grande, debido al aumento en el espesor de la losa de concreto.Además, la unidad del edificio de aire acondicionado fue instalado en el techo, creando una carga de cuatro veces el límite de diseño.
En abril de 1995, las grietas comenzaron a aparecer en el techo del quinto piso del ala sur. Durante este período, la única respuesta de Lee y su equipo de gestión involucrados en movimiento de mercancías y las tiendas desde el último piso hasta el sótano.
Enla mañana del 29 de junio, el número de grietas en el área aumentó considerablemente, lo que provocó los gerentes para cerrar la planta superior y cerró el aire acondicionado apagado. La administración de la tienda no cierra el edificio abajo o emitir órdenes de evacuación formales, como el número de clientes en el edificio fue inusualmente alta, y no quería perder los ingresos del día. Sinembargo, los propios directivos se alejó del lugar como medida de precaución.Expertos de ingeniería civil fueron invitados a examinar la estructura, con una comprobación rápida que revela que el edificio estaba en riesgo de colapso, el Nacional Segundos Geographic serie documental de Desastres indica que el gerente de la institución fue el examen de la losa en uno de los restaurantes en el quinto piso ,ocho horas antes de la caída, cuando, sin saberlo, la vibración del aire acondicionado se irradia a través de las grietas en las columnas de hormigón y el suelo se abrió.Cinco horas antes de la caída, la primera de varias explosiones se escuchó que emanan de las plantas superiores, como la vibración del aire acondicionado causa de las grietas en las losas de ampliar aún más. En medio de informesde clientes de la vibración, el aire acondicionado estaba apagado, pero las grietas en los pisos ya se había ampliado a 10 cm.Alrededor de las 5:00 pm, hora estándar de Corea (UTC +9:00), el techo del cuarto piso empezó a hundirse, lo que los trabajadores de tiendas bloqueando el acceso del cliente a la cuarta planta. De acuerdo a segundos del desastre, la tienda estaba llena de compradores de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.