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DISEÑO Y GESTION DE PROYECTOS

El proyecto especifica qué se va hacer
Justifica el por qué se va a proyectar
Para qué se quiere hacer (objetivos, propósitos)
Cuánto se quiere hacer. En un software se puede debe tener en cuenta el limite.
Dónde se quiere realizar. En el caso del software puede ser el lugar donde se realiza y el lugar de implementación.
Cómo se va hacer: las actividades,tareas, métodos, técnicas que harán falta para llevar a adelante el proyecto.
A quiénes va dirigido: beneficiarios o destinatarios del proyecto.
Con qué se va hacer el proyecto: el costo económico y material.


Características de un proyecto
Pueden ser de larga duración y estar sujetos a influencias externas e internas.
Tienen restricciones de costos y recursos.
Conllevan cierto grado deriesgos e incertidumbre.
Crean productos entregables únicos: productos, servicios o resultados generados.
Se desarrollan en pasos, se define en forma general al comienzo del proyecto,y se hace mas mas explicito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor entendimiento de los objetivos entegables.
Tienen duración limitad, con un comienzo y un final definido. El final sealcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cunado se cancela por quedar claro que los objetivos no pueden ser alcanzados o porque la necesidad deja de existir.


El hecho de que tengan un comienzo y un final definido, así como su desarrollo gradual permite hablar de un ciclo de vida de proyecto. Es el conjunto de fase que conectan el inicio de un proyecto con su fin. La transiciónde una fase a otra está definida por alguna forma de transferencia técnica.

Diferentes situaciones de origen de un proyecto
Satisfacer una necesidad.
Desarrollar una capacidad o producir un producto.
Resolver problemas dentro de un contexto.
Introducir un proceso de cambio.
Aprovechar una oportunidad o una ventaja.


¿Qué es un proyecto?
Es un conjunto de actividades coordinadas ycontroladas, con fechas de inicio y fin definidas, encaminado a la creación de un producto o servicio único y conforme a unos requisitos específicos, incluyendo limitaciones de tiempo, costo y recursos.

Los proyectos se clasifican según los siguientes criterios:
Criterios de productos: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. La finalidad puedeser producir algo.
Sociales o servicio: no directamente productivo, no tienen ganancias económicas.
Criterios de métodos: proyectos de investigación, de acción o de ambas cosas, las de acción son para obtener un producto.

Criterios de instrumentación: proyectos de desarrollo, experimentales y piloto.
Criterios de cobertura: Cuan amplio es; regional, nacional , empresarial, institucional oindividual.

¿QUE ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?
Es la aplicación de un conjunto de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Es necesario para lograr que el proyecto aumente la posibilidad de ser concretado.
La gestión de proyecto debe abarcar todo el ciclo de vida del proyecto.

¿Por qué la Gestión de Proyectos?
Laexperiencia en los últimos años revela que para que los proyectos informáticos lleguen a buen puerto es necesario que exista una gestión integral del proyecto que abarque todo el ciclo de vida del mismo, es decir, desde que el proyecto es solo una necesidad o idea, hasta el cierre formal del mismo.
Implantar una eficiente gestión de proyectos no quiere decir que no se tendrá problemas, ni significa quelos riesgos simplemente desaparezcan, o que no haya sorpresas. Una buena práctica de gestión de proyectos es contar con un proceso estandarizado para lidiar con las posibles contingencias.

Algunos beneficios que se pueden lograr con una buena G.P son:
Ahorros de tiempo y costo.
Mas rapidez en la resolución de problemas.
Optimización en la resolución de riesgos.
Mayor calidad de productos...