Sarizitha

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SERVICIOS SECRETOS
Dirección Nacional de Inteligencia Estratégica Militar
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La Dirección Nacional de Inteligencia Estratégica Militar (DNIEM), depende del Ministerio de Defensa se encarga de producir inteligencia estratégica para la defensa en forma permanente, relacionada con las amenazas del marco externo, para asesorar al Ministro deDefensa en todo lo concerniente a ella, sus principales funciones son:
• Integrar el Sistema de Inteligencia Nacional.
• Planificar las actividades de obtención y análisis de la información para la producción de la inteligencia estratégica para la defensa.
• Producir la inteligencia estratégica necesaria para apoyar el planeamiento y conducción de las operaciones derivadas de las misionesasignadas a las Fuerzas Armadas.
• Proporcionar la información e inteligencia para dar bases al planeamiento estratégico militar y operacional y apoyo a la evolución del instrumento militar.
• Proporcionar inteligencia sectorial a fin de facilitar la dirección de la política de defensa y la conducción militar.
• Requerir al organismo que entienda en la dirección del Sistema Nacional de Inteligencia lainformación e inteligencia necesaria para contribuir en la producción de la inteligencia estratégica militar, conforme lo establecido en la Ley de Defensa Nacional.
La Ley 25.520 señala que "Los organismos de inteligencia de las Fuerzas Armadas tendrán a su cargo la producción de la inteligencia estratégica operacional y la inteligencia táctica necesarias para el planeamiento y conducción deoperaciones militares y de la inteligencia técnica específica"
A nivel operativo y dentro del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas (EMACON), se encuentra la Segunda Jefatura de Inteligencia (JII), cuyas funciones son:Asistir y asesorar al Jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas en la elaboración de planes, programas y directivas en los aspectos relacionados con las actividadesespecificas de inteligencia militar, necesarias para el desarrollo de la estrategia militar y Orientar y coordinar el esfuerzo de obtención de información de nivel estratégico militar y producir la inteligencia del mencionado nivel a fin de satisfacer las necesidades del planeamiento militar conjunto y de la conducción estratégica.
Dentro del Ejército Argentino tenemos la Dirección General deInteligencia (DI), en la Armada Argentina la Dirección de Inteligencia Naval (DIN), y en la Fuerza Aerea se cuenta también con una unidad especifica.

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Sumario:
  * Introducción
  * Desarrollo del contenido
  * Bibliografía
  * Anexo
  * Conclusión

Introducción
Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólodel entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, entonces, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos lospotenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y en lo posible, beneficiosa.

Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica en distintos contextos:
  * Estrategia Empresaria: se refiere al camino a seguir por una empresa para ellogro de sus metas y objetivos. 
  * Estrategia de Marketing: es una parte del marketing para planear, determinar y coordinar las actividades operativas.
  * Estrategia Militar: conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. 
  * Juegos de Estrategia: género de juegos en los que se tiene en cuenta la estrategia ya sea política, militar o...